谏壁发电厂电力营销策略研究

谏壁发电厂电力营销策略研究

论文摘要

随着电力体制改革的进一步深化,在电力供大于求的新形势下,作为电力市场的主体——发电企业,如何采取有效的营销策略去应对全新的市场环境,为企业取得良好的经济效益显得非常关键。本文主要通过对发电侧市场的分析,并以一个有代表性的国营老企业——谏壁发电厂为例,结合该厂实际,运用相关经济学理论、营销理论、战略理论、成本理论、电力市场及电价理论等理论工具的分析研究,从电量、电价、成本、电能质量等方面提出了具体的参与市场竞争、降本增效、内部挖潜等营销措施及策略,供谏壁发电厂及其他一些相类似的发电企业参考,期望能对发电企业在应对日趋激烈的电力市场竞争中有所启发和帮助。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 引言
  • 1.1 课题研究背景及意义
  • 1.2 国内外对发电侧营销研究的现状
  • 1.3 本文的工作
  • 第二章 电力商品及电力营销
  • 2.1 电力商品的特点
  • 2.2 电力市场的特点及分类
  • 2.3 电力营销概念及特点
  • 第三章 电力营销环境分析
  • 3.1 我国电力市场分析
  • 3.1.1 电力供需现状及预测
  • 3.1.2 电力体制改革
  • 3.1.3 发电市场的形成及特点
  • 3.1.4 发电市场交易类型
  • 3.1.5 发电市场竞价模式
  • 3.1.6 我国发电市场运营模式
  • 3.2 发电企业行业环境分析
  • 3.2.1 供应商讨价还价能力
  • 3.2.2 买方讨价还价能力
  • 3.2.3 当前竞争对手之间的激励程度
  • 3.2.4 新进入者的威胁
  • 3.2.5 替代品的威胁
  • 3.3 华东、江苏电力供需形势分析
  • 3.3.1 华东地区电力供需形势
  • 3.3.2 江苏省内电力供需形势
  • 3.4 谏壁发电厂SWOT 分析
  • 3.4.1 内部优势(S)
  • 3.4.2 内部劣势(W)
  • 3.4.3 外部机会(O)
  • 3.4.4 外部威胁(T)
  • 第四章 发电企业营销理论研究
  • 4.1 发电企业营销必要性
  • 4.1.1 电力市场由卖方市场转为买方市场
  • 4.1.2 电力用户对电力产品提出新的要求
  • 4.1.3 内部管理体制的制约
  • 4.2 发电营销与供电营销的区别
  • 4.3 发电企业营销一般理论
  • 4.3.1 发电市场细分和目标市场选择
  • 4.3.2 发电市场营销策略组合
  • 第五章 发电企业营销理论应用
  • 5.1 电量策略
  • 5.1.1 加强与省相关部门联系沟通,争取电量计划
  • 5.1.2 优先实施内部电量替代
  • 5.1.3 积极参与省际双边交易
  • 5.1.4 积极参与省内发电权交易
  • 5.1.5 积极参与区域电力市场
  • 5.1.6 关注研究节能调度规则
  • 5.1.7 适时开展大用户直供
  • 5.2 电价策略
  • 5.2.1 积极争取电价疏导
  • 5.2.2 优化电量峰谷比,提高平均上网电价
  • 5.2.3 合理采用竞价策略
  • 5.3 成本策略
  • 5.3.1 多种措施控制电煤价格
  • 5.3.2 优化运行方式,降低厂用电及煤耗
  • 5.3.3 实施状态检修
  • 5.3.4 重视节能减排
  • 5.4 电能质量策略
  • 5.4.1 重视安全生产,维护电网安全
  • 5.4.2 适时提供辅助服务
  • 5.5 其他策略
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录
  • 相关论文文献

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