绿色农产品加工企业物流一体化管理研究 ——以吉林省绿色农产品加工企业为例

绿色农产品加工企业物流一体化管理研究 ——以吉林省绿色农产品加工企业为例

论文摘要

我省是老工业基地,随着国家的发展东北老工业基地和开发长吉图发展先导区的策略实施,我省工业得到了前所未有的发展前景,但相比之下我省农产品的加工和深加工业还比较落后,普遍农产品的附加值较低。为了进一步解决这一问题,我省大力发展绿色农业,提倡建设绿色农产品加工企业,并尽可能整合资源扩大规模、提高产品科技含量,增加农产品的附加值。吉林省应该结合国家扶持项目,进一步促进工业企业扶持农业的步伐,建设一批科技含量高、有实力的农产品加工企业,同时,应注重产品运输的管理,即物流管理工作,因为物流管理的好坏会直接影响我省绿色农产品的运输和外销。本文利用理论研究的方法和案例分析的方法,研究我省开展物流一体化管理促进绿色农产品的物流一体化管理的影响因素和解决办法。本文揭示出影响物流一体化管理的因素主要有地理因素,交通基础因素和经济发展因素以及企业的组织管理因素等,为了加强我省绿色农产品加工企业的竞争实力,打造我省绿色农产品加工企业的核心竞争力,必须充分意识到影响物流一体化管理的主要因素,重返发挥优势因素,充分利用一切可利用资源和人力打造物流的统一、整合、一体化管理模式。在建设的过程中本文发现,必须有政府部门的大力支持,政府部门必须指导企业建设,提供有力条件,统一规划,协助企业筹措资金等。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 选题背景、意义
  • 1.2 研究目的与研究贡献
  • 1.3 研究方法与内容
  • 第二章 物流管理理论基础
  • 2.1 物流一体化管理相关概念
  • 2.2 物流管理文献回顾
  • 2.3 可持续发展、生态经济学与物流管理
  • 第三章 绿色农产品加工企业物流一体化管理影响因素分析
  • 3.1 地理因素
  • 3.2 交通因素
  • 3.3 经济因素
  • 第四章 吉林省绿色农产品加工企业物流一体化管理的措施
  • 4.1 建立统一的综合协调机制和执行实体
  • 4.2 吉林省绿色农产品物流一体化的构筑
  • 4.3 以粮食物流建设为突破口,提升农业物流水平
  • 4.4 构建绿色农产品拍卖中心
  • 4.5 重视物流管理人才的培养
  • 第五章 案例分析
  • 5.1 吉林龙谷物流发展策略
  • 5.2 吉林龙谷发展战略概况
  • 5.2.1 现代化物流信息化系统
  • 5.2.2 铁路战略装(卸)车点
  • 5.3 吉林龙谷物流发展的优势因素
  • 5.3.1 国家产业政策优势
  • 5.3.2 资源优势
  • 5.3.3 地理位置优势
  • 5.3.4 区域竞争优势
  • 5.3.5 信息化管理技术优势
  • 5.4 地区优势对龙谷物流的支持分析
  • 5.4.1 地理优势分析
  • 5.4.2 产业结构优势分析
  • 5.4.3 吉林市物流现状及发展趋势分析
  • 5.4.4 吉林市物流需求分析
  • 5.4.5 龙谷物流服务农产品预测分析
  • 5.5 吉林龙谷带来的效益分析
  • 5.6 案例结论与建议
  • 5.6.1 案例结论
  • 5.6.2 建议
  • 结束语
  • 致谢
  • 参考文献
  • 相关论文文献

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