电力企业员工培训项目的设计与实施研究

论文摘要

改革开放30年来,我国电力行业取得了巨大的发展,电力工业的发展已经进入大电网、大机组、高电压、高自动化的阶段。随着生产现代化水平的提高,电力企业面对人才紧缺的局面,除了不断吸收新生力量,更重要的是通过员工培训来提高电力行业现有员工的整体素质。因此,加强电力企业员工培训项目的设计与实施势在必行。首先,通过论文的研究背景和国内外研究现状,说明了论文研究的理论和现实意义。其次,界定了项目、项目管理、培训内涵、种类和流程,并解释了培训项目的含义及内容。再次,综述了我国电力企业培训项目存在的问题及成因。最后,对电力企业员工培训项目进行优化设计,并提出了电力企业员工培训项目的实施方案。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 论文的研究背景
• 1.2 论文的研究意义
• 1.3 国内外员工培训的研究现状
• 1.3.1 国内的研究现状
• 1.3.2 国外的研究现状
• 1.4 论文的主要研究内容
• 第二章 基本概念的界定
• 2.1 项目与项目管理
• 2.1.1 项目
• 2.1.2 项目管理
• 2.2 培训的内涵、种类及流程
• 2.2.1 培训的内涵
• 2.2.2 培训的种类
• 2.2.3 培训的流程
• 2.3 培训项目的内涵及内容
• 2.3.1 培训项目的内涵
• 2.3.2 培训项目的内容
• 第三章 电力企业员工培训项目存在的问题与成因分析
• 3.1 电力企业员工培训现状
• 3.2 电力企业员工培训项目存在的问题
• 3.2.1 培训项目运作模式单调
• 3.2.2 培训项目需求不明确
• 3.2.3 培训项目制度不完善
• 3.2.4 培训项目内容脱离实际
• 3.2.5 培训项目所需资源不足
• 3.2.6 缺乏完善的效果评估系统
• 3.3 影响电力企业员工培训项目的原因
• 3.3.1 领导者方面的原因
• 3.3.2 培训者方面的原因
• 3.3.3 员工方面的原因
• 第四章 电力企业员工培训项目设计
• 4.1 培训项目设计的原则
• 4.2 培训项目中培训的需求分析
• 4.3 培训项目设计的构成要素
• 4.4 培训项目的设计
• 4.4.1 企业培训项目设计的内涵
• 4.4.2 制定培训项目计划的步骤
• 4.4.3 培训活动的设计与选择
• 4.5 电力企业员工培训项目进度优化
• 4.5.1 培训项目进度优化
• 4.5.2 培训项目进度优化
• 第五章 电力企业员工培训项目的实施方案
• 5.1 电力企业员工培训项目的实施步骤
• 5.1.1 确立员工培训项目制度
• 5.1.2 选择优秀领导及安排合理的组织机构
• 5.1.3 明确员工培训项目的实施范围
• 5.1.4 确定员工培训项目的实施内容
• 5.1.5 开展员工培训项目
• 5.1.6 建立科学的培训效果评估系统
• 5.2 电力企业员工培训项目的实施管理
• 5.2.1 制定科学的培训计划
• 5.2.2 加强培训项目过程控制
• 5.2.3 加大培训项目的投入
• 5.2.4 营造员工主动学习的氛围
• 5.2.5 提高领导者对员工培训的认识
• 第六章 案例分析——某供电企业员工培训项目的实施方案
• 6.1 企业基本状况及人力资源现状
• 6.2 员工培训现状及问题分析
• 6.3 培训策略改进建议
• 6.3.1 培训目标的确定
• 6.3.2 培训项目的主要内容
• 6.3.3 培训项目进度优化
• 6.3.4 内部激励机制的建立
• 6.4 培训效果的评估
• 第七章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表论文和参加科研情况