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摘要：在市场经济的形式下，建筑工程行业的迅速发展，逐渐成为经济发展的支柱性产业，若想在日益激烈的市场竞争中处在不败之地，则必须提升自身质量。然而，工民建工程施工技术管理是一项影响整个工程的重要因素，是整个建筑工程施工管理的重点工作，是提高工程质量的重要影响因素。下面就对新时期下，工民建工程的施工技术及其管理进行分析，希望可供相关从业者的参考借鉴。
关键词：工民建；现场管理；问题与对策
1工民建施工技术管理的重要性
在这个经济快速发展的社会里，社会竞争日益激烈，工民建作为我国现代经济的重要组成部分，其参与市场竞争的重要手段就是工程建筑质量，只有确保工程建筑质量，工民建企业才能取得更好的经济效益，进而在这个竞争激烈的市场环境下立于不败之地。施工技术与管理作为现代建设工程的核心工作，在工民建工程中，施工技术与管理工作的好坏，不仅直接影响着建筑物的整体质量，同时还决定了建筑企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。施工技术与管理的目标就是在确保工程质量的前提下，降低建筑企业成本，为建筑企业的经济效益提供保障。在当今社会发展形势下，我国工程质量问题越来越突出，工民建作为我国建筑工程的一部分，为了更好地促进我国建筑行业的发展，做好工民建施工技术与管理工作极其重要。
2工民建施工技术与管理措施
2.1制定完善的规章制度
施工单位首先要建立健全施工管理体系，根据施工现场的实际情况制定较为完备的施工方案。密切关注市场上有关施工技术与施工管理的最新动态，创新思维，转变传统的施工技术与施工管理方法。并且要兼顾工程质量与经济效益，不能顾此失彼。确定项目管理目标，关注施工过程中的细节，注意工程效率与工程安全之间的平衡，综合考虑各个方面，优化工程管理方案，落实工程管理条例。
2.2落实安全责任制度
工民建行业作为我国建筑行业中的一部分，在这个经济快速发展的时代，人们对安全问题越来越重视了。在我国工民建施工中，为了有效的规避安全隐患，首先，施工方要加强施工安全管理，本着“安全第一”的施工原则进行施工，同时要强化安全意识，对工民建队伍进行安全知识教育，指导他们进行安全作业；其次，施工企业要落实安全责任制度，将安全责任落实到施工管理人员头上，从而提高施工管理人员的安全施工意识，减少施工过程中的不安全因素。
2.3加大质量监督
质量是工民建企业取得经济效益的保障，只有质量过关的工程才能取得更好的经济效益。在我国当前工民建施工中，受多种因素的影响，会导致施工质量不过关，从而建成一些工“豆腐渣”工程，进而影响到我国现代社会经济的健康发展。为此，我国工民建施工企业应采取一切措施，强化施工现场管理工作，以工程质量为出发点，加强施工现场每一道工序的质量控制，将施工现场的每一道工序的质量误差减到最小。同时监理公司更要严格把好质量关，加大施工质量的检查工作，杜绝施工过程中出现质量问题。
2.4加强施工队伍建设
施工人员责任意识淡薄，一些微小的细节不予以重视，只处理比较明显的问题，造成工程质量差。管理人员意识淡薄则会造成工程中不合理的操作行为无法得到及时准确纠正，整个施工团队工作松懈，从而导致工程质量出现问题。因此，必须对施工人员进行培训，提高人员的技术水平以及综合素质，不断的学习和掌握新引进的科学技术，确保他们紧跟时代的步伐。
2.5建立信息化管理系统
在当前社会发展形势下，计算机网络技术已经得到了广泛的应用，有效地推动了我国现代社会的发展。在我国工民建施工中，施工技术与管理直接关系到工程建设质量，进而影响到了工程建设企业的经济效益。先进的施工技术管理可以有效的提高施工效率，保障施工质量。为此，我国工民建企业应该重视信息化技术的应用，利用先进的计算信息技术，建立有效的信息化管理系统，对工程施工进行全方位的监控，对影响到施工的各种因素进行客观分析，做到有效预防，进而在保障施工进度的同时，还可以保证工程质量。另外，利用计算机技术，对工程施工的进行监控，可以有效地减少施工过程中的不安全因素，为安全施工提供保障。
2.6加强施工技术管理
施工技术是工程建设的核心，是工程质量的保障。在我国工民建中，企业要想取得更好的经济效益，就必须重视施工技术的应用，加强施工技术的管理。首先，施工企业要做到及时进行技术交底。技术交底一定要在项目施工开始前结束，这样可以为施工的准备工作留出充分的时间。在进行技术交底时要有相关的文字资料，主管领导要对项目的施工管理人员进行当面的讲解，使施工人员全面了解项目情况，准确把握项目施工特点，为科学施工做好准备，避免质量问题的出现；其次，要加强工程质量管理。在工民建施工中，影响建筑工程施工效果的人为因素和自然因素有很多，像施工地点的地质条件，地形特点以及施工的设计和技术等。加强工程质量管理有助于节约工程开支，减少施工事故，保证施工技术管理效果。
2.7加强机械设备的管理
在工民建工程中，机械设备的性能直接影响到了施工进度与安全。为了确保工民建工程质量，必须加强机械设备的管理，合理调度设备和保持设备良好的性能状态。在施工时，狠抓一线工程质量管理，通过“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保证体系，对工程质量进行全面的项目工程质量控制，系统地确保工程质量按目标实现。
3结语：
在经济全球化发展的背景下，为了更好的保证工民建工程健康长久的发展，施工单位必须通过对人员素质的增强、建立完善的管理制度、采取先进的施工技术与管理方法来提高自身管理水平以及竞争能力，最终实现社会效益与经济效益共赢的目的。
参考文献：
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