对学员适应第一任职需要的能力培养浅析

对学员适应第一任职需要的能力培养浅析

摘要:第一任职是指军校学员毕业后分配到部队所担任的第一职务。如何满足第一任职的需要,一直是军校学员特别是本科生在部队能否胜任工作、能否顺利发展的中心话题。着重对影响军校学员适应第一任职需要的制约因素进行分析,并提出提高第一任职能力的几点想法。

关键词:军校学员;第一任职;能力培养

中图分类号:G7文献标志码:A文章编号:1000-8772(2009)18-0141-01

一、当前军校学员在第一任职过程中所遇到的主要问题

(一)学员自身方面

第一,学员的以前生长的环境都较为宽松,所以自身没有吃过苦,没有集体生活的经验;第二,学习生活紧张;第三,有些学员思想上存在许多误区,比如:已经进入大学了,终于实现了多年来上大学的理想,人生突然没有了奋斗目标,失去了努力学习和训练的动力。

(二)教学方面

第一,教学大都以理论为主,这使得学员学的只是理论,对于现实没有感性认志,没有充分发挥教学效果的作用;第二,教学内容有些跟不上部队的发展实际;第三,教学方式方法的老套,影响教学效果。

二、影响军校学员适应第一任职需要的制约因素

(一)院校教学管理与部队管理教育的差别

相对而言,部队的工作、生活、战备、训练虽然也有一定的规律和秩序,但应急性的任务多,要求高,时间性强。这一点是在院校生活中难以体会到的,如部队在正常训练期间,接到抢险等任务时,必须一声令下,立即出动,许多已经制定好的计划和内容不能正常进行。由按部就班、规律性较强的院校生活转向应急任务较多的部队基层工作,与部队学员相比,本科生的适应时间较长,成为不能尽快适应部队基层工作的障碍。

(二)文化教育程度的差异

军校学员接受的是大学高等教育。理论水平高,知志面广,接受新知志的能力快。而战士和“土生土长”的基层干部,部分没有经过较高层次的教育,言谈举止都显得较“土”。文化教育程度的差异容易使刚毕业的军校学员产生某种程度的“清高”,阻碍了与战士、基层干部彼此间的沟通和交流,这是军校学员在第一任职中必须引起高度重视的因素。

(三)部队理想化的认志与部队现实生活的矛盾

从地方高考入学的本科生,没有部队生活的经历,对部队缺乏根本的了解,加之院校的管理教育多属于正教育,理论上讲的多、部队实际讲的少,尤其是对部队中某些不尽人意之处讲的更少,这些必然导致学员对部队的了解建立在理想化的基础之上。这些教育方式使学员对部队管理、训练中的问题考虑的少,对困难和挫折的准备不足,一旦到部队后,遇到实际工作中的许多现实问题,就容易产生悲观的情绪,影响工作的顺利展开。

三、军校学员适应第一任职需要的能力培养途径

(一)注重政治教育,夯实思想基础

按照政治合格的总要求,军校学员在政治理论教育中要坚定不移地学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论,“三个代表”重要思想以及科学发展观,坚定共产主义理想和信念。

(二)突出基础知志学习,适应部队建设需要

一是围绕打牢学员基础,提高学员素质,根据教学计划合理安排学习,特别是对基础知志的学习。二是军校学员在平时的学习中,要着眼于未来发展,突出第一任职需要,以合理的知志结构促进综合素质的提高。三是要多参加讲座课,使自己对部队能有一个感性的认志。

(三)加强心理素质培养,提高应对突发事件能力

加强心理素质的训练与培养,对于从地方入学的本科生来说更为重要,这是因为:本科生注重个人价值的实现,对部队缺乏根本的了解,对管理战士、做好战士的思想工作等几乎处于无知状态等。这些对于急于在第一任职中想踢开“头三脚”的军校学员而言,无疑是重要的障碍,困难、挫折和批评在刚开始工作时必然较多,面对挫折、困难和批评,能否较好地控制个人的情感,坚定意志和决心,继续做好部队的基层工作,对刚刚毕业的军校学员来说是一个巨大的考验,如果具备了较好的心理素质,能够比较好地对待工作中的挫折和批评,就能战胜困难,赢得领导、战士的信任,个人的才能也就能得以发挥。

参考文献:

[1]刘由芳.军队管理学[M].北京:国防大学出版社,2004.

[2]熊超群.教育训练规范与执行[M].广州:广东经济出版社,2004.

(责任编辑:鲁小萌)

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