哈尔滨市通信公司NGN网络建设项目成本控制研究

论文摘要

随着中国通信市场的逐步放开和竞争的不断加剧,我国的通信企业正面临着前所未有的成本压力。通信企业已清醒地认识到,成本已不仅是影响企业利润高低的一个因素,而且是一个影响到企业竞争力大小、生存发展潜力高低的重要因素。因此,必须运用有效的理论及方法来降低企业的成本,特别是降低通信工程的成本,来改善目前不断恶化的通信企业生存环境。本文通过导入现代企业成本控制理论,旨在阐明通信企业应该在新的市场环境下,转变观念,摒弃以前在通信工程管理中大手大脚、毫无成本控制意识的陈旧观念,提高企业管理人员在通信工程管理中对成本控制重要性的认识。同时,结合通信工程的特点和实际,重点介绍了挣值成本控制方法在通信工程中的实际应用,从而论述了成本控制对降低通信工程造价、节约成本支出所起的巨大作用。最后,阐述了如何建立新型有效的保障措施以保障成本控制方法在通信工程中的可靠实现。本文力求从通信工程的实际出发,重点对通信工程中的设计、采购、施工等几个阶段的控制方法进行了全面、详尽的论述,具有很强的实操性和指导性,这对当前面临巨大竞争压力的中国通信企业获取成本优势等都有重要的应用意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文选题背景 目的及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究目的及意义
• 1.2 国内外成本控制研究动态
• 1.2.1 国外成本控制研究动态
• 1.2.2 国内成本控制研究动态
• 1.3 研究思路和方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 创新之处
• 第2章 相关理论综述
• 2.1 项目成本控制概念
• 2.1.1 成本及项目成本
• 2.1.2 成本控制及项目成本控制
• 2.2 挣值法简介
• 2.2.1 挣值法的起源与发展
• 2.2.2 挣值法参数分析
• 2.2.3 挣值理论评价曲线
• 2.2.4 挣值模型分析及应对措施
• 2.3 本章小结
• 第3章 NGN项目成本控制问题及原因分析
• 3.1 NGN项目概况
• 3.1.1 工程项目整体概况
• 3.1.2 工程成本控制概况
• 3.2 NGN项目成本控制存在的问题
• 3.2.1 项目成本目标制定不详细
• 3.2.2 项目成本控制与项目管理要素矛盾
• 3.2.3 项目成本控制方法落后
• 3.2.4 项目成本控制过程纠偏滞后
• 3.3 项目成本控制出现问题的原因分析
• 3.3.1 影响项目成本控制的环境因素
• 3.3.2 影响项目成本控制的组织因素
• 3.3.3 影响项目成本控制的方法因素
• 3.4 本章小结
• 第4章 挣值成本控制方法在 NGN项目中的运用分析
• 4.1 运用挣值法进行成本控制的原因分析
• 4.1.1 传统的成本控制方法及其存在的问题
• 4.1.2 NGN项目选取挣值成本控制方法的优势及可行性
• 4.2 挣值法在 NGN项目中的控制过程和实施程序
• 4.3 本章小结
• 第5章 NGN项目成本控制过程研究
• 5.1 NGN项目资源计划
• 5.1.1 NGN项目资源计划概述
• 5.1.2 NGN项目资源计划编制
• 5.2 编制NGN项目成本预算
• 5.2.1 项目成本预算及其技术方法概述
• 5.2.2 NGN网络建设项目成本预算
• 5.2.3 NGN项目成本的综合分解
• 5.2.4 编制成本基准计划
• 5.3 NGN项目成本控制
• 5.3.1 编制NGN网络项目进度表
• 5.3.2 编制项目成本跟踪表
• 5.3.3 计算并填写项目成本跟踪表
• 5.4 控制结果反馈与总结
• 5.5 本章小结
• 第6章 NGN网络建设项目成本控制建议
• 6.1 实行NGN项目全员和全过程的成本控制
• 6.2 完善NGN项目成本会计组织 提高会计人员素质
• 6.3 NGN项目应强化资金管理 加强财务控制
• 6.4 强化NGN项目成本预算约束 推行质量成本控制
• 6.5 增强NGN项目成本管理的理念和意识
• 6.6 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历