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摘要：增强城市建设工程项目管理工作的质量对于建筑企业的发展而言具有现实的意义。随着经济的不断发展，科技的日益进步，建筑企业的发展也离不开技术的强大支持，工程规模的扩大对管理工作提出越来越高的要求。但是就当前的城市建设工程项目管理的现状来分析，期间存在一些问题有待解决，否则就会影响建筑行业及建筑企业的长远发展。
关键词：城市建设；工程施工；项目管理
1影响城市建设工程施工管理的因素
1）机械、设备因素。进入21世纪后，我国的科学技术发展速度越来越快，已经呈现逐步和国际接轨的趋势。城市建设工程一般项目较大、施工周期较长、涉及面广，在施工管理中，需要用到大量的机械设备才能保证施工工程的质量、高效地进行，先进的机械设备不仅会提高工程实体质量，还会减少工程中人工用量，从而降低了施工过程中的人工成本，使得工程施工更加规范、高效。2）人员因素。施工管理人员和施工班组长是施工单位项目管理中必不可少的角色，较高的专业技术水平和良好的综合素质的施工管理人员、施工班组长是项目质量必备条件、项目安全保障。优秀的管理人员和优质的班组长，对施工质量更有保障，同时也加快了项目进度、提高了项目经济效益。3）施工环境因素。施工环境因素是影响城市建设工程施工管理最重要的一个因素。施工环境因素主要包括：工程技术环境（如天气条件、地理位置、水文条件）、工程作业环境（如施工作业面大小、照明通风）、管理环境（如工程实施的合同环境）、周边环境（如地下管线、管道）。这些因素都会在一定程度上影响到城市建设工程的施工质量，对城市建设工程的管理工作也是一个非常大的挑战，尤其是天气不可抗力的因素，更能体现出施工单位的管理水平。因此，在实际施工过程中，要多注重施工环境因素对于工程项目的影响，以便提高项目的施工效益和进度。
2城市建设工程施工项目管理的措施
2.1在城市建设施工管理中注重加强出创新型人才的培养
人才的作用我们众所周知，特别是创新型的人才。人才能够帮助企业得到更好地发展，每个行业的企业想要得到更好的发展，都需要大量的专业人才，当然城市建设工程行业也不例外。城市建设工程想要进行更好的施工管理，就要努力让城市建设工程企业拥有更多的创新型人才，首先城市建设工程在招聘的时候，就在努力对应聘人员进行一定的专业性考察，不仅要考察他们的专业理论知识，还要注重他们的实践经验和创新能力，多选取一些专业的并且创新能力强的城市建设施工管理方面的人才；其次，在以后的工作环节中也要注重对城市建设施工管理的人才的创新能力进行相关的培养，只有这样才能不断提高他们的创新性，不断更新他们的专业知识，使得他们能够更好的为企业服务，更好的对城市建设施工进行管理；另外，在城市建设施工管理人才的工作中，还要注重让他们多参加相关的创新活动，使得他们的创新能力能够得到更好的提高。
2.2注重在城市建设施工管理中努力完善相关的管理体系
管理体系的作用我们不言而喻，每个行业都是如此，只有拥有一个良好的管理体系才能得到不断的进步，城市建设工程行业也是如此。在建筑管理中，只有我们拥有一个良好的管理体系才能够更好的从各个方面控制好城市建设施工管理中可能会出现的问题。但是在我国的很多城市建设工程企业中，都面临着企业管理体系不完善的问题，这就在很大程度上会影响我国城市建设工程企业的施工管理。想要我国城市建设工程企业得到良好的发展，就必须要有一个完整的管理体系。所以城市建设工程企业管理者就要努力建立科学的管理体系。在企业的发展中，要不断建立健全的生产责任制度，严格按照相关的法律法规来完善城市建设工程企业的管理体系，使得城市建设工程的施工管理工作能够更加的科学化和规范化，从而在一定程度上提高城市建设施工管理的效率。
2.3提升工程项目成本管控水平
目前，城市建设工程施工项目成本管理主要分为预测、控制、核算、分析与考核等内容，在进行成本管理时，管理者需要从施工准备环节、施工环节、竣工环节采取分段管理方式进行管理，有效提升工程项目成本管控水平。对于城市建设工程施工项目管理人员来讲，要创建良好的成本管理体系，树立正确的成本控制目标，加强总体控制。项目层面的工作人员通过开展单价核算工作，制定良好的目标成本计划，保证工程项目施工成本不断下降。通过对城市建设工程施工项目成本进行高效的监管，加大对每个节段的成本管控力度，保证城市建设工程施工项目成本控制计划得到更好落实。在该城市建设工程项目当中，技术人员可以加强技术创新，有效提升工程项目的总体效益，而预算人员则需要对施工项目成本进行准确的核算，经过对比分析之后，计算出该施工项目盈亏与利润情况，保证企业成本控制更为合理。为了进一步提升城市建设工程施工项目的施工质量，施工单位当中的施工作业人员要具备良好的质量意识，施工企业需要加强施工材料质量控制力度，对各项施工工艺进行全面管控，在降低城市建设工程项目成本的同时，减少施工材料的损耗。
2.4技术质量管理
施工技术管理是城市建设工程项目管理的重要内容，它包括了施工之前的详细设计方案、技术资料的提前分析和存档、施工人员的合理分工等方面。施工技术管理还要求学习先进施工技术经验，善于总结经验教训，研究新的施工技术和工艺的灵活使用方式，通过技术的管理和升级来提升城市建设工程的质量，确保施工的进度。施工质量管理是城市建设工程项目管理必不可少的内容，它要求管理人员对施工技术和过程进行严格的控制，对施工的每个环节都进行监督和管理，保障城市建设工程的安全和质量。另一方面来说，随着我国建筑行业的发展，各建筑单位竞争激烈，企业要想持续发展就必须增强自己的竞争力，提高工程质量管理能力，完善质量管理系统和质量保证标准，对自己提高要求，从工程质量方面增强企业核心竞争力。最后要加强对施工过程的监督，防止出现技术问题和操作失误等情况造成事故，从而影响工程的质量。
2.5科学运用计算机技术
城市建设工程施工项目管理贯穿施工全过程，运用先进的施工管理方法，能够保证施工项目管理效率得到更好提升，计算机技术的合理运用，能够保证项目管理更为便捷。在城市建设工程施工项目管理之中，管理者可以运用计算机技术进行信息处理。采用计算机技术进行辅助管理，能够保证施工企业的管理质量得到更好提升，使得项目管理工作得到更好优化。由于城市建设工程施工项目管理手段的不断改进，基于BIM技术的计算机管理技术，取得良好应用效果，承包商结合城市建设工程项目的特点，构建良好的信息模型，保证城市建设工程施工项目各项信息真正实现无缝对接，信息共享水平更好。对于项目管理人员来讲，运用先进的计算机技术，能够实现信息的集成管理，保证项目施工进度与成本得到更好管控。此外，提升城市建设工程项目的绿色施工与文明施工水平，能够保证我国建筑行业发展更为规范。在城市建设工程施工项目当中，管理人员可以根据项目的特点，构建更为合理的绿色施工管理方案，并认真遵守有关法律法规，有效减少建筑垃圾的产生，真正实现文明施工的目标。
3结语
城市建设工程项目是城市建设和现代化发展的基础，各建筑单位应当做到工程项目的有效管理和及时把控，提高市政工程项目的质量，按期完成工程施工项目。然而，城市建设工程项目极具繁杂和庞大的特点，必须深刻认识到城市建设工程项目的特点和存在的问题，进行不断地实践和学习，达到提高项目管理效率的目标。
参考文献：
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