旅游企业并购动因及模式分析

论文摘要

我国的旅游业在改革开放后取得了蓬勃的发展,成为国民经济发展的重要支柱产业。但是同时,由于我国旅游业起步晚,并且旅游市场复杂,还面临着规模小、经营较为混乱等诸多问题。比较而言,我国旅游业发展的广度深度都远远不能适应经济发展和人民生活水平提高的需要。我国旅游企业经营的发展趋势必然是通过并购实现规模化、网络化,这些都离不开理论的指导,但当前关于旅游企业并购的理论研究存在很大的缺陷和不足。这是本文在第一部分所阐述的选题背景,也是意义所在。另外,在这部分还简要介绍了旅游企业并购的理论研究现状以及不足之处。本文在第二部分介绍了关于企业并购的相关概念并结合旅游企业并购活动的历史总结归纳了我国旅游企业并购的类型以及并购的特点,并对其分别进行了解释和总结。第三部分,在总结前人分析研究的基础上,进行了旅游企业并购动因的分析,从理论动因和现实动因两方面入手,研究并归纳总结了旅游企业并购的动机所在。第四部分在考虑旅游行业内不同类型企业所处成长阶段、资产专用性和经营特点的基础上,结合具体图表以及案例分别论述了饭店企业、旅行社企业和景区企业适宜采用的并购模式。第五部分则对旅游企业在并购模式实施过程中应采用的实施策略以及面临的主要问题和相应的解决思路进行了详细的阐述,并提出要避免旅游企业在实施并购的过程中要极力避免的几大误区和陷阱。最后的结论部分对本文的主要理论观点进行了归纳和综述,并指出了研究的主要工作内容、不足之处和需要改进的地方。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题的目的和意义
• 1.2 旅游企业并购的理论综述
• 1.2.1 传统理论阶段
• 1.2.2 现代企业并购理论
• 1.2.3 旅游企业并购的有关理论
• 1.3 理论研究的局限性
• 1.4 研究方法、基本思路和框架结构
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 基本思路
• 1.4.3 框架结构
• 第2章 旅游企业并购综述
• 2.1 并购和并购模式的概念
• 2.1.1 并购的概念
• 2.1.2 并购模式的概念
• 2.2 旅游企业并购的历史
• 2.3 我国旅游企业并购的主要类型
• 2.3.1 政府主导下的旅游企业并购
• 2.3.2 市场主导下的旅游企业并购
• 2.4 我国旅游企业并购的特点
• 2.4.1 国有旅游企业在旅游市场并购活动中占据主导地位
• 2.4.2 网络旅游服务公司的并购引人注目
• 2.4.3 民营旅游企业的并购活动得到迅速发展
• 第3章 旅游企业并购的动因分析
• 3.1 旅游企业并购的理论动因
• 3.1.1 追求协同效应
• 3.1.2 节省交易费用
• 3.1.3 分散经营风险
• 3.2 旅游企业进行扩张的现实原因
• 3.2.1 面对全球化、增强竞争力的需要
• 3.2.2 避免旅游行业内部的恶性竞争的需要
• 3.2.3 形成新的分工体系的需要
• 3.2.4 扩大市场份额的需要
• 第4章 旅游企业并购模式的选择
• 4.1 饭店企业并购模式的选择
• 4.1.1 饭店企业并购现状
• 4.1.2 饭店企业并购模式分析
• 4.1.3 我国饭店企业并购模式的选择
• 4.2 旅行社企业并购模式的选择
• 4.2.1 我国旅行社企业并购情况
• 4.2.2 我国旅行社并购的特点
• 4.2.3 旅行社企业并购模式的选择前提
• 4.2.4 中国旅行社企业并购模式的选择
• 4.3 景区企业并购模式的选择
• 第5章 旅游企业并购模式的实施策略及注意的问题
• 5.1 旅游企业并购模式的实施策略
• 5.1.1 大集团化策略
• 5.1.2 品牌整合
• 5.1.3 组织模式整合
• 5.1.4 人力资源整合
• 5.1.5 文化整合
• 5.2 旅游企业实施并购时要注意的问题
• 5.2.1 并购目标选择
• 5.2.2 规模经济陷阱
• 5.2.3 交易费用与管理费用的制衡
• 5.2.4 旅游企业经营的多元化与专业化
• 第6章 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间公开发表论文
• 致谢
• 研究生履历