（大同煤矿集团公司平泉物业管理公司山西省大同市037000）
摘要：变电所是实现输送和使用的的关键，是电力系统的枢纽，在保障电力系统的使用和实用上，发挥着至关重要的作用，变电所的电气设备运行是否稳定，检修与管理是否到位都直接关系到变电所的运行和电力用户的用电情况。本文通过对变电所电气设备进行了分析和研究，并对如何改善和加强变电所电气设备检修工作质量和效果进行了探讨。
关键词：变电所、电气设备、检修、管理
1引言
随着经济的发展，我国电力用户不断增加，电力消耗不断增长，不断增加的用电量对原有的变电所提出了新的要求。而我国电力系统和市场的发展虽然不断扩大，但变电所的重要性和其稳定性对于电力系统的稳定和用电的安全的重要性也不断增长，电气设备在保障变电所的有效运行方面发挥着至关重要的作用，一旦发生检修和维护不到位极易造成重大的损失和影响。
2变电所电气设备的检修与管理的重要性
2.1是提高变电所运行效率的重要内容
当代技术的发展，推动了变电所电气设备的使用和完善，而电器系统的稳定需要有良好的检修和管理来保障。由于电气设备的连续运行，极易造成损伤，同时，由于变电站运行环境干燥，部分粉尘进入电气设备后，如长期放任不管，极易造成设备的损坏和故障。因此，强化和提升变电所电气设备的维修和管理是从管理的理念上对设备进行维护，定期保养维护不仅仅可以降低电气设备的故障概率，还能够有效的提高设备的使用寿命和运行的效率，这在相当一定程度上推动着维修和管理工作的进行。
2.2是降低变电所管理成本的根本方法
电气设备的引进改变了以往人工作业的根本方法，通过对各类先进的机械化电气设备的运行，可以大大降低人工作业的劳动强度和劳动密度，可以有效的控制人为风险，提高变电站运行的稳定和人员的减少。良好的检修和管理工作，可以保障变电所的长期稳定运行，在一定程度上降低了变电站的运行成本。同时，由于适当的保养和维护，提升了设备的使用寿命和效果，减少了人工作业的情况，在一定程度上实现了变电所企业的成本的有效控制。
2.3是实现标准化管理和发展的重要体现
随着当前安全理念、管理理念、标准化理念的发展，在系统工作中，对于设备等硬件的重视程度有所提升。落实电气设备的检修和管理工作，是落实标准化管理的内容，在企业的标准化管理工作历程上，前进了一大步。
3变电所电气设备的检修与管理现状
3.1人员配备和管理不善，工作效果差
部分变电所由于在专业人员的配备上和人员素质上，没能够有效的保障，造成了部分变电所管理人员在专业技能和工作管理中存在问题，一方面，变电所作为基层电力供应站，在人才的配备上存在一定的问题，没能够有效的落实新老搭配，没能够落实好新老的协调和双促，促进老员工学习新知识，新技术；促进新员工学习技能和经验。也造成了老员工在工作过程中以经验主义自居，忽视新技术设备的特点。新员工在管理工作中，不能够坚持立场，最终造成了造成了检修和管理过程中难以坚持标准化的程序工作，造成了检修与管理质量不达标等问题，威胁着变电所机电设备的安全和稳定运行。
3.2检修工作管理不严格，执行存在问题
首先，准备阶段不完善，有待丰富。部分变电所在进行电气设备的检修和管理工作中，准备阶段不完善，较大的安全隐患，不能够严格按照要求对通电设备进行断电和接地线，不能够落实验电等安全保障工作，以及作业现场及周边环境的管理，极易产生人员带电作业和意外触电，造成人员伤亡，而意外短路也经常造成设备的损坏。其次，在检修与管理过程中，不能够严格执行操作规程，检修过程中缺少重点和重心，检修不全面，不到位，造成部分电气设备和环节故障和磨损的长期积累以及隐患的长期存在，最终造成设备的过量磨损、故障和使用寿命的减少，甚至造成供电所的异常停止，造成损失，亟待妥善和完善。最后，检修工作验收和检验工作落实不到位，存在以通代验，在实际的操作过程中，对检修结果不进行确认和检查，以通电运行来片面的代替电气试验，极易造成电气设备的损坏和变电所更大故障的产生和损失的增加。
4变电所电气设备的检修与管理有效措施
4.1强化人员管理，落实人员教育和交流
强化人员管理和落实人员教育交流是实现职工技术素质提高和工作效果改善的根本改善。
教育学习是根本。一方面，由于老员工在新兴的设备、技术、方法和理论上的欠缺，需要在短时间内掌握，变电所的运转和电力企业的发展不能够员工较长的时间来适应，必须主动发展，减少以往的经验主义影响，以小学生的姿态学习新知识，补充新技术。另一方面，落实新员工、新人才的接地工作，必须将理论的思想和知识，落实到实际的管理和操作过程中，让高高在上的理论知识和认识接地气，化知识为技能和力量，实现工作质量的改善。
沟通是保障，由于生活习惯、工作方式、生活经历等各方面的的差异，新老员工在同意岗位上存在代沟很正常，但落实到实际工作中，必须通过有效沟通和配合来实现，电力工作不是一个人的工作，是团体的工作，需要有人作业，有人辅助，一方面确保劳动效率，另一方面，确保作业安全和质量。
4.2落实程序化管理，推进标准化建设
程序化管理就是根据电气设备管理的实际，对相应的工序以系统的观点进行划分和组织，提高检修和管理工作的系统性和效果。在准备阶段，必须严格落实停电、验电、放电、接装地线、悬挂警示标志，程序上不得缺少，顺序上不得打乱，特殊情况进行有针对性的分析和商讨，确认安全和效果后再进行。在落实阶段，要综合管理，不仅仅实现对变电所内设备情况进行摸查和检修管理工作，还要对相应的线路和辅助设备进行监护和管理，防止外部的电气设备故障造成故障和异常。实现全面管理和针对管理的有效结合，防止出现遗漏。在工作验收时，必须逐级开展，自下而上，将问题和异常控制在较低的一层电气设备上，防止异常导致的故障和损失，最后进行高压实验，确认是否完成。通过程序化和标准化的控制和管理，实现系统安全的保障和检修管理工作质量的改善。
5结语
变电所电气设备检修与管理工作的质量和安全能否得到保障，能否得到有效的落实，对于保障变电所的有效运行，保障电力系统的有效运行以及经济社会的有效发展都至关重要，因此，必须高度重视相关工作的开展和落实，实现变电所的安全发展。
参考文献
[1]侯小娥.对变电所电气设备检修与管理的探讨[J].科技资讯,2013(20):154-154.