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摘要：随着经济的高速发展，基础建设投资方面的项目也是日益增多，促使房地产企业以及其它建筑企业呈爆发式迅速增长，人们在解决自身温饱问题的前提下，也更加关注自己的生活质量了，对于建筑工程的质量问题也是给与了更多的关注。因此，企业在施工中务必要紧抓建筑工程质量，产品质量好才能赢得消费者的青睐。而建筑工程的施工也是一个需要多部门有机配合的复杂工序，要求各个工种互相协调，不仅仅是某个部门做好自身本职工作那么简单。一定要把每个环节都安排得当，紧密衔接。包括开始阶段的图纸设计、施工阶段的材料调配与管理、工程进度的把控，一定要有一个全面合理的施工方案，以保证建筑施工有序不稳的开展下去，只有做到了施工中各个部门的良好配合，才能使工程质量得到保障。
关键词：全面质量管理；建筑工程项目管理；应用
全面质量管理在建筑工程质量管理的应用分析，是提升建筑工程施工质量的保障，在社会建筑体系优化中发挥着基础性作用。在此基础上，为了发挥全面质量管理的的优势，应实行全方位化的前期质量管理方式、结构化的工程施工质量管理趋向以及检验与调整相统一的后期质量管理，构建综合式的质量分析模式。因此，浅谈全面质量管理在建筑工程质量管理的应用，将是新时期建筑工程实践综合推进的保障。
1项目施工过程质量控制的重要性
项目工程的质量不只是简单的建筑材料的影响，而是多个因素影响的，比如，建筑所在的地形，地质，气候，施工工艺，操作方法等等。如在施工过程中会出现一些微小的问题就会对整个建筑造成不良影响，再加上建筑建造完成之后发现存在的质量问题是基本上无法解决的，如必须解决是非常麻烦的，所以在建筑建造过程中就一定要注意质量的控制。
2全面质量管理概念
全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织者的带领下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。（一）全面质量管理。建筑施工是包括很多的方面的，对任何一个方面都要非常重视的，因为每一个方面的工作都会影响到建筑的质量，所以要进行全方位的质量管理。（二）全过程质量管理。全过程质量管理是根据建筑的规律，建筑的全过程制定的管理规定。建筑过程是包括：项目策划与决策过程、勘察设计过程、施工采购建筑材料过程、施工组织与准备过程、建筑质量检测过程、建成后的维修工作的过程。（三）全员参与管理过程。全员参与管理就是每一个部门各司其职，做好自己要做的工作。全员参与工作，在这个过程中，工作人员的积极性还是有限的，可以通过建议一些员工奖励制度，激发员工工作的热情，真正做到全员参与。
3全面质量管理在建筑工程质量管理的应用
3.1全方位化的前期质量管理方式
建筑工程实践过程，是项目从规划到实践再到应用的过程，建筑工程项目实践具有关联性特征，每一次施工建设过程，都是建筑工程质量监管的实践过程，由此，建筑工程质量管理前期分析，就需要做好施工前的规划。首先，工程施工图纸质量检验，在其中发挥着基础指导性作用，实行全面质量管理时，应以实行全方位审核为基础。例如：设计师可以借助数字化程序进行建筑工程模拟分析，将建筑施工中各部分结构施工的自然因素、技术因素、人为因素等都规划其中，如果在建筑设计结构阶段发生影响工程质量的问题，设计师就可以随时进行建筑设计图样的调整。例如，BIM技术在建筑工程前期设计与规划中，所应用的范围较广，我们可以充分利用BIM技术程序模拟设计、全方位解析的优势，实现建筑工程设计图的审核与分析。其次，建筑工程质量管理，也要结合建筑施工各个环节，做好施工专业人员、施工资源购买、施工设备效率等影响因素的对应性归纳。例如：技术人员按照施工区域进行分组处理、施工环节按照初期、中期、后期进行实际施工要素归纳，这些客观条件的处理，都是现代建筑工程质量控制的辅助性条件。
3.2结构化的工程施工质量管理趋向
3.2.1创新技术
建筑单位首先需要提高技术人员的待遇并塑造良好的工作氛围以吸引更多具有良好技术水准的施工人员。对于现有的技术人员则要进行如上述管理人员的“节流”工作，其中要重点培养那些具有良好理论修养和学习能力的技术人员。以使建筑单位的技术人员队伍形成少量的负责研究开发新技术、掌握高难度技术的高级技术人员，大量的掌握大部分建筑技术、拥有较好的学习能力的中级技术人员和少量的熟悉基本技术操作的低级技术人员的组成结构。同时建筑单位还要建立相应的奖惩制度以提高技术人员的质量意识，也可建立相应的新技术研发鼓励制度，激励技术人员提升自我，研究开发新技术或设备。而在施工技术和相关设备上，建筑单位除了要研发新技术或设备外，还可以通过人才引进、交流合作等方式引进自身不具备的新技术或设备，在对其进行试验确定能够使用质量和方法后，再进行新技术或设备的使用推广工作。同时还要组织专业技术人员对引进的新技术或设备进行研究分析，以促进自身新技术或设备的研发。建筑单位也要构建完善的、科学的施工技术设备购买、存储、使用等管理机制，确保相关设备在使用时具有良好的性能功效，能够有最大限度地发挥作用。
3.2.2规范施工现场安全操作行为
规范施工现场安全操作行为也是施工安全管理的重要内容之一，要想实现安全生产，企业就必须提升施工人员操作的安全性。在布置施工现场时，需要整齐摆放各类施工用具，张贴醒目的安全标识；在施工过程中，施工企业应当对施工人员进行安全管理，做好施工人员的保护工作；除此之外，施工人员在开工前，还要对施工环境、施工天气进行了解和掌握，针对不同施工情况提出合理的安全要求，严格按照规定开展作业，切实保护自身安全。
3.3检验与调整相统一的后期质量管理
全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用，是施工后期检验与调整相统一的实践过程。首先，建筑工程监管人员，应结合建筑施工图、施工日记、施工规划数据等书面材料，实行建筑施工信息的认真核对，确保建筑工程后期现场勘查工作具有可靠依据。例如：施工图中住宅区高层墙体设计的宽度、厚度等设计为V，而施工日记中的记录为V+1，我们在后期质量数据核对的过程中，就要分析V～V+1的改变的影响因素，然后再进一步分析因素的变化，是否对建筑整体实践会产生影响。如果存在影响，后期建筑时，又采用哪些方式进行遗留问题弥补，如果不存在影响，我们又要实行哪些有效的护理措施，以更加全面的分析视角进行数据整合，是做好建筑质量监管的有效手段。其次，建筑工程施工的综合质量监管，需要进行实践现场的综合分析，开展有效化的质量控制，着重对建筑工程施工项目的承载力、抗震强度等进行综合分析，实现建筑工程后期质量管理工作的综合性延伸。
4结语
全面质量管理在工程施工上的合理运用，有助于施工企业制定更加完善的企业管理制度，有助于施工单位全面提高建筑工程的质量。将会极大的帮助建筑工程施工企业在日益激烈的竞争中稳步发展，一个工程的质量是否过关，要综合设计、施工、采购以及监管各个部门的通力配合，相互信任，做好本部门应尽职责。只有这样才能保证整体建筑工程的质量，这也直接影响着企业经济效益的好坏，更为关键的是建筑工程的质量关系着千千万万人民的生命财产安全，基础设施建设更关系和制约着一个国家的整体的发展速度。因此，每一个从事基建事业的人员都应该努力提高自身业务素质，以确保建造出质量优秀合格的工程，打造质量优良、如期完工、口碑好的属于自己的自主品牌，促进整体建筑行业的健康有序发展，造福社会，服务社会，惠泽广大人民群众。
参考文献：
[1]许浩.建筑企业工程项目的质量管理研究[D].西安建筑科技大学，2013.
[2]陶炜.高校基建工程施工质量控制研究[D].西安建筑科技大学，2015.