VMI系统的运行和成本优化研究

论文摘要

随着市场竞争的日益激烈,供应链管理已经成为企业的核心竞争资源。供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)产生于上世纪八十年代,现在已被越来越多的公司成功推行。作为供应链环境下的一种先进库存模式,VMI将供应链上下游企业的库存管理联系起来,通过供需双方需求预测和决策等信息的共享和相互协作,有效抑制了传统库存管理模式下存在的信息不对称、预测偏差大、库存成本高等问题,以系统、集成的管理思想对供应链进行整体优化。论文介绍了供应商管理库存的定义、基本思想和特点等基本理论,分析了VMI系统中合作成员之间的权责分配问题,将相关权责分配细则归纳为六个因素,并探讨了分配细则之间存在的关系。运用事件序列图法对VMI系统的运作流程进行分析,并以一个典型的VMI系统运作流程示意图为例,构建了一个基于事件序列图法的VMI运作模型。探讨了影响VMI系统成功运行的关键因素。在对VMI系统的成本构成分析的基础上,介绍了VMI系统的总成本概念,构建了一个基于服务水平约束,发货批量、提前期以及安全库存系数可变的VMI成本优化模型,运用遗传算法求解,并对模型进行仿真,验证了数学模型的有效性。为了提高成本优化的实际可操作性,从供应商的选择、资源的分配以及运作流程的持续优化三个方面探讨了VMI系统的成本优化策略。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.2 国内外的研究现状与不足
• 1.2.1 国内外的研究现状
• 1.2.2 存在的问题与不足
• 1.3 本文的研究内容与创新点
• 1.3.1 本文的研究内容
• 1.3.2 本文的创新点
• 第二章 VMI 的基本理论
• 2.1 VMI 的定义和基本思想
• 2.2 VMI 的特点
• 2.3 VMI 的支持技术
• 2.4 VMI 的实施
• 2.4.1 VMI 的实施阶段
• 2.4.2 VMI 的实施效果
• 2.5 本章小结
• 第三章 VMI 系统的运行机制
• 3.1 各方权力与责任的分配
• 3.1.1 权力与责任的分配细则
• 3.1.2 分配细则之间的关系
• 3.2 基于事件序列图法的VMI 运作流程分析
• 3.2.1 事件序列图法的介绍
• 3.2.2 基于事件序列图法的VMI 运作流程分析
• 3.3 VMI 系统成功运行的因素分析
• 3.3.1 关系性因素
• 3.3.2 财务性因素
• 3.3.3 支持性因素
• 3.3.4 人才性因素
• 3.4 本章小结
• 第四章 VMI 系统的成本优化
• 4.1 VMI 系统的成本构成
• 4.2 经典成本模型
• 4.2.1 经济订货批量模型
• 4.2.2 经济生产批量模型
• 4.2.3 经典成本模型的不足
• 4.3 基于服务水平约束的VMI 成本优化模型
• 4.3.1 问题的提出
• 4.3.2 模型的假设
• 4.3.3 模型的建立
• 4.3.4 模型的求解方法
• 4.4 算例
• 4.4.1 算例参数的设定
• 4.4.2 算例结果与分析
• 4.5 模型的仿真与验证
• 4.5.1 仿真步骤
• 4.5.2 仿真程序的运行与验证
• 4.6 VMI 系统的成本优化策略
• 4.6.1 供应商的合理选择
• 4.6.2 资源的合理配置
• 4.6.3 运作流程的持续改进
• 4.7 本章小结
• 第五章 全文总结与展望
• 5.1 全文总结
• 5.2 后续研究工作展望
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间的研究成果及发表的学术论文
• 附录 1 M 文件中的源代码
• 附录 2 仿真程序的源代码