论文摘要
中海（海南）海盛船务股份有限公司（简称中海海盛）是中国海运（集团）总公司（简称中国海运）属下的主力船公司之一，也是海南省注册的规模最大的船公司。多年来，受发展定位不明确，海南省航运业发展滞后等因素影响，中海海盛已沦为中国海运“集团弱小成员”，主力船公司的地位难保，企业发展前景堪忧。本文试图借助战略管理、国际航运和区域经济发展等理论工具，对中海海盛的战略发展进行探讨和研究，努力寻找一条发展路径。通过理论研究和航运市场供求关系分析、SWOT分析，可以看出，中海海盛应从中国海运、海南经济发展两个维度入手，做出双维度定位，即保持在中国海运的主力船公司地位、保持在海南航运业的领先地位。中海海盛应在明确定位的基础上，实施利基战略、品牌战略等中长期战略和国际化业务战略，并从船队发展、加强经营、改进管理、建设优秀的管理团队和企业文化等方面为战略实施提供支持和保障。海南是海洋大省，但航运业发展长期落后于国内沿海各省，与海洋大省的地位极不相称。根本原因在于本省经济发展滞后，限制了航运业的发展。中海海盛作为海南省运力规模最大的航运企业，其发展历程见证了海南建省以来航运业的发展，对其发展战略的研究可以为海南航运业发展提供借鉴。
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