基于可持续发展的常州旅游差异化竞争战略研究

论文摘要

随着我国国民经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高，旅游业日益欣欣向荣。当今世界，旅游业被认为是“无污染工业”和“朝阳产业”。华东旅游线一直是国内外的黄金旅游线，长江三角洲更是旅游热点地区，但不论是城市知名度、旅游收入、还是接待人数等各方面，常州都远远落后于华东旅游线上的上海、南京、杭州、苏州和无锡等旅游城市。与周边旅游城市相比，常州的旅游资源先天不足，近年来虽然逐步大力开发，但仍旧力度不够，未形成自己的特色，旅游宣传促销也不到位。所以在外地游客心目中，常州还是个轻纺工业城市，谈到旅游，可圈可点甚少。近几年来，常州市政府和各级领导越来越重视常州旅游业的发展，把旅游业作为城市的支柱产业来发展和培育，现已开始尝试科学合理地开发利用常州的旅游资源，以促进旅游业的快速增长和持续发展，努力把常州建成旅游整体形象鲜明、产业结构优化、服务设施齐全、综合效益较高的旅游强市。2003年常州市旅游局编制了《常州市旅游发展规划(2003—2020)》。但从战略管理的角度来看，该规划没有认真分析自身的优势、劣势和竞争对手的情况，许多地方不尽合理。其实常州旅游业有自己的比较优势，常州旅游业的发展关键是选择正确的发展战略。常州旅游业应基于可持续发展、以差异化竞争战略为核心来构建具有地域特色的战略模式。该研究运用调查法——问卷调查、文献资料调查和实地考察；比较分析法——把常州和周边旅游城市进行比较分析，提出常州旅游业的发展之路；实证分析法——以常州市重点开发的旅游景区、旅游与户外拓展联盟发展新趋势及工业农业旅游示范点为实例，来分析常州旅游的核心发展战略。该研究将企业战略理论由单个企业扩展到城市和旅游业的范畴，开拓了战略理论的研究和实践领域。本文将常州旅游业看作是一个综合性的大企业，并运用迈克尔·波特的企业竞争理论来解决常州旅游发展中面临的问题，为旅游产业的发展提供新的理论基础；该研究把旅游学、生态学、经济学和管理学的知识相结合，进行交叉学科研究，形成新的观点；研究常州旅游业基于可持续发展的竞争战略，突出旅游体验经济与可持续发展相融合的人文和谐业态。本研究反对常州市规划中采取的大而全、全面推进各个景区的开发建设的发展模式，认为应在可持续发展基础上采用差异化竞争战略，在分析常州旅游的优势、劣势、机遇和威胁的基础上，提出了重点开发建设三大旅游景区(溧阳旅游度假区、城北科教休闲主题公园区、春秋淹城—前后北岸—天宁寺—东坡公园人文休闲旅游区)、旅游与户外拓展培训行业联盟(体验经济与培训行业的相互渗透共赢)、常州工农业旅游品牌示范点等，为常州旅游决策机构提供发展思路和推广扶持方向，做大常州旅游的发展空间。

论文目录

• 致谢
• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题的主要背景
• 1.2 研究方法
• 1.3 研究创新之处
• 1.4 国内外研究动态
• 1.4.1 国外研究动态
• 1.4.2 国内研究动态
• 2 旅游与可持续发展战略的理论研究
• 2.1 可持续发展理论形成的历史进程
• 2.2 可持续发展思想概述
• 2.3 旅游在可持续发展中的地位
• 2.4 旅游可持续发展的意义
• 2.5 资源永续利用
• 2.5.1 旅游资源在可持续发展中应采取的战略措施与对策
• 2.5.2 经济资源在可持续发展中应采取的战略对策
• 2.6 旅游可持续发展战略的核心
• 2.6.1 开发和推广绿色旅游产品
• 2.6.2 推广绿色经营
• 2.6.3 加强政府管理
• 2.6.4 注重旅游体验
• 2.7 旅游可持续发展下旅游景区开发与管理模式
• 2.7.1 景区项目配置原则
• 2.7.2 资源管理方式
• 3 常州旅游业现状评价及与周边旅游城市的比较分析
• 3.1 常州人文历史概述
• 3.2 常州旅游业现状评价
• 3.2.1 常州旅游经济总量快速增长
• 3.2.2 开发了一批有影响力的景区景点
• 3.2.3 逐步加大旅游促销力度,不断拓展客源市场
• 3.2.4 旅游配套服务体系进一步完善
• 3.2.5 推出了一批有特色的旅游纪念品
• 3.3 常州与周边城市旅游业比较与分析
• 4 常州旅游业SWOT分析
• 4.1 战略理论与分析
• 4.1.1 战略的概念
• 4.1.2 战略理论的三大学派
• 4.2 竞争战略理论
• 4.2.1 产业环境竞争要素
• 4.2.2 竞争战略基本方法
• 4.3 SWOT战略分析要素
• 4.4 常州旅游业发展的SWOT分析
• 4.4.1 常州旅游业具有的优势
• 4.4.2 常州旅游业发展的劣势
• 4.4.3 常州旅游业的发展机遇
• 4.4.4 常州旅游业面临的威胁
• 5 常州旅游业差异化竞争战略及重点旅游区发展战略研究
• 5.1 常州旅游差异化竞争战略模式
• 5.1.1 常州旅游总体形象定位
• 5.1.2 旅游发展模式
• 5.1.3 旅游产品开发战略
• 5.1.4 市场开发战略
• 5.1.5 常州旅游开发具体战略措施
• 5.2 "一新二异多功效"——常州城北主题公园群区发展战略研究
• 5.2.1 "独龙戏珠"——差异化竞争的制胜法宝
• 5.2.2 "新鲜"恐龙主题——可持续发展的内涵
• 5.2.3 主题公园+科普基地——放"异彩"、常青春
• 5.2.4 "天地龙虎"园——群园托龙城
• 5.2.5 好"园"促经济——多元增长强效益
• 5.3 "一山、两水库、三品牌"——溧阳旅游度假区发展战略研究
• 5.3.1 做好水"文章"——加强环保、实现溧阳旅游可持续发展
• 5.3.2 穿好山与湖、水与竹、鱼与茶的"项链"——打造溧阳旅游大品牌
• 5.3.3 打好宣传"牌"——扩大沪宁线市场份额
• 5.3.4 生态游、商务度假两条"腿"走——提高服务水平与能力
• 5.3.5 增加娱乐"色彩"——增强景区活力
• 5.3.6 突出文化"味"——提升旅游品质、彰显差异特色
• 5.4 "古寺、古城、古运河"——常州人文休闲旅游区发展战略研究
• 5.4.1 延陵季子根——春秋淹城护河城
• 5.4.2 名人故居来点睛——历史建筑旧胜新
• 5.4.3 运河藏龙脉——古城风貌待复兴
• 5.4.4 文脉在云溪——一舫渡延陵
• 5.4.5 旧影谱新章——合理开发促保护
• 5.5 旅游与户外拓展培训联盟发展战略研究
• 5.5.1 拓展训练概述
• 5.5.2 旅游与户外拓展培训行业联盟发展
• 6 常州工农业旅游示范点品牌开发战略
• 6.1 工农业旅游概述
• 6.2 常州工农业旅游示范点品牌开发战略
• 6.2.1 天目湖水电科普园——打造科技与自然完美结合的典范
• 6.2.2 武进夏溪镇——全国花木之乡
• 6.2.3 湖塘镇三勤农业生态园——农文化的综合社区
• 6.2.4 新北区新华村——常州的"华西村"
• 6.2.5 金坛奥金鳄鱼乐园——不一样的体验
• 6.2.6 焦溪镇牟家村农家乐——休闲农家乐
• 6.2.7 横山桥镇——小康示范景色美
• 8 结论与建议
• 参考文献
• 详细摘要