A公司国有化改制过程中的企业文化建设研究

论文摘要

企业是国家和社会的基本经济细胞,她的兴衰成败对整个整个国家的社会经济发展产生至关重要的影响。进入二十一世纪,中国企业将面临更多的挑战,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须深入研究企业生存发展的基本规律。作为一个企业,无论是国有还是民营,在运营与发展上都面临一些共同的课题,其中尤以企业文化建设问题更显得重要。企业文化建设已经成为了企业在新经济时代竞争取胜的重要法宝,企业只有加强企业文化建设,才能为企业发展找到持久不衰的内在动力。企业按照其资产收益权构成的不同,可划分为国有企业和民营企业,它们由于发展的历史背景、文化沉淀和价值取向的区别,表现出不同的企业文化。过去很多企业特别是民营企业普遍忽视企业文化建设,缺乏优良的企业文化。针对国有化改制的民营企业,由于原民营企业的管理模式在很多方面已不适应国有企业的发展要求,因而存在国有企业文化和民营企业文化的融合和整合问题。这就需要在企业战略、制度建设和人员管理等诸多方面进行重新调整,构建民营企业和国有企业文化相融合的新的企业文化。本文以一矿业有限责任公司(简称A公司)为列,在阐释企业文化相关理论的基础上,分析了A公司的企业文化建设现状和存在问题,结合A公司的实际构建了企业文化建设的基本思路和内容,最后从精神、制度及物质三个层面提出了民营企业国有化改制过程中企业文化建设的对策。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 课题研究背景及意义
• 1.2 国内外企业文化研究现状
• 1.3 课题思路和研究方法
• 2 企业文化相关理论
• 2.1 企业文化概念界定及内涵
• 2.2 企业文化的内容
• 2.3 企业文化的特征及功能
• 3 A公司企业文化现状分析
• 3.1 公司概况
• 3.2 公司企业文化建设现状分析
• 4 A公司企业文化建设的思路
• 4.1 公司企业文化建设的必要性
• 4.2 公司企业文化建设的原则
• 4.3 公司企业文化建设的目标
• 4.4 公司企业文化建设的核心和主要内容
• 5 民营企业国有化改制过程中企业文化建设的对策
• 5.1 构建精神文化
• 5.2 构建制度文化
• 5.3 构建物质文化
• 6 结束语
• 参考文献
• 致谢