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摘要：市政道路工程施工是所有建设中的基础性工程，是其他建设工程的根本。做好道路工程的施工，才能开启更多更好的市政工程建设项目。因此，在市政道路工程的施工过程中的质量问题就显得尤为重要，它的存在价值是无可比拟的。质量问题自始至终都贯穿于工程施工的每一个环节，为工程的顺利竣工起到统筹全局的作用。
关键词：市政工程；道路施工；质量问题
1市政道路工程施工质量管理的重要性
第一，充分发挥工程中的各种积极因素。进行市政道路工程施工质量管理，有助于充分发挥工程中的各种积极因素。
第二，确保市政道路工程施工顺利进行。进行市政道路工程施工质量管理，能做到在工程施工中及时发现质量弊端迅速进行处理，从而避免施工安全事故的发生，这样不仅提高了施工安全性，还避免了不必要的经济损失。
第三，提高施工人员素质。进行市政道路工程施工质量管理，能让施工人员明确各自职责，并严格按照工程施工规范要求进行作业，不仅助于工程资源的合理配置，还能进一步提高道路施工企业的整体管理水平以及施工人员的专业素质涵养。
第四，提高市政道路工程效益。进行市政道路工程施工质量管理，最大限度的避免了返工情况的出现，保证了施工进度，这样能够进一步高市政道路工程效益。
2.影响市政道路工程施工质量的因素
2.1施工人员
施工人员是市政道路工程建设的核心，施工人员的专业素质与专业技术水平对市政道路工程施工质量有着决定性的影响。当前，由于在市政道路工程施工中，施工人员存在极大的流动性，为了补充施工人员数量，往往会招收大量缺乏培训，且专业素质与专业技术水平较低的农民工，这就在很大程度上使得市政道路工程质量缺乏保障。然而道路施工企业往往也会忽视对施工人员的培训，促使施工人员专业素质与专业技术水平无法得到提高，导致在施工中常常出现有施工人员违规作业情况，这不仅给市政道路工程施工带来了负面影响，还严重影响了市政道路工程施工质量。
在市政道路施工的过程中，现场施工人员和监理人员对工程质量的最终形成有很大的影响。作为施工技术人员要熟悉工程情况、设计意图和要求、施工方案及施工进度计划。同时，施工人员还要及时发现施工过程中的问题，积极向上层反映情况。但在现阶段的建设工程中，部分工程参与人员素质偏低、责任意识不强，无法满足市政道路施工质量要求。
2.2客观原因
市政道路质量缺陷问题产生的客观因素主要来源于道路使用的过程中的非人为因素破坏路面或者路基。市政道路的路面主要构成基础是道路路基，但是一些软土路基路面在道路的使用过程中由于长期荷载过度就容易出现过量弹性和塑性变形，导致市政道路的路面出现翻浆以及道路路面的不平整。
2.3施工材料质量
道路工程施工过程中，倘若选料时，未严格按照标准、要求进行的话，可能会使质量不合格的施工材料流入施工现场，从而给道路安全埋下安全隐患
2.4路面平整度不符合标准
道路的平整度是道路工程施工质量当中的一个特别重要表现。在道路工程的施工中，经常会出现赶工程进度而没有重视对路面平整进行碾压，导致道路的平整度不符合要求。对路面碾压不充分或者是碾压不均匀、不实，都会对路面的承载能力造成直接影响。
3针对质量问题的解决措施
3.1施工人员质量管理
市政道路工程施工是一项复杂、施工周期长、人员流动性大的工作，然而施工人员又是市政道路工程施工的核心所在，与市政道路工程施工质量有着最为直接和密切的关联。因此，加强施工人员质量管理非常重要。在市政道路工程施工中，施工企业应做到人性化的管理，平等对待每一位施工人员，如果条件允许，在休息期间开展一些活动，拉近领导层与基层人员以及基层人员与基层人员之间的关系，这样能够增强施工团队的凝聚力，同时为了避免违规操作和其他一些不良情况，还应结合实际情况制定详细的规章制度，以此进行规范，确保施工人员在施工作业中严格按照规范、规程进行操作。此外，针对人员流动性大，专业水平和素质涵养偏低情况，施工企业在招收这类人员后，在工程正式施工前应展开相应的培训，促使施工人员对整个工程情况有一定的了解，通过培训提高人员的技术水平，操作能力，质量意识，安全意识，工作态度等多方面的能力，从而为工程质量的合格达标奠定坚实的基础。
3.2控制环境因素
根据市政道路建设项目的特点与具体施工条件，应当采取有效的措施来加以控制。可以运用系统工程的概念，分析研究组织在施工过程中造成的环境影响，通过相关的管理要素，比如制定环境规划，明确职责，加强环境意识和培训等，按不同过程中的活动特点，实施有效管理和控制，加强监督和监测，防止环境污染及资源浪费现象的发生。
33控制原材料质量
原材料在项目的施工过程中发挥着很重要的作用，因此我们应该要保证原材料的质量。在进行混凝土施工的时候，要对水泥、砂、石的质量与含水量进行检测，测定混凝土的坍落度，材料的配量要准确。加强原材料的控制。另外还要严格履行规定的要求，对送检原材料的制作试件。
3.4控制工序质量
确定工序质量控制计划；进行工序影响因素分析，分清主次，重点控制；选择和确定工序质量控制点；确定每一个工序质量控制点的质量目标；按规定检测方法对工序质量控制点现状进行跟踪检测；将工序质量控制点的质量现状和质量目标进行比较，找出两者的质量差距和产生差距的原因；采取相应技术、组织和管理措施，消除其质量差距，防止发生质量问题；整个质量检验过程中，要把检验数据完整无误地记录下来，以便进行数据处理和备检用。其中，质量控制点一般是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节。
3.5建立完善的施工管理体系
要想保证建筑工程的施工质量，一定要在规定的范围内做出合理的现场施工管理。使得对于施工现场管理者的要求就十分严格，同时，在建筑工程施工进行前一定要了解到管理机制对于施工现场的重要性以及严重性，尽量避免一些突发情况的发生。想要做到这点，首先就要先设置一个专门的管理机构，使其管理效益最大化，其次，也要加强先进技术的管理经验，精简人员减少不必要的开支，最后，我们要将这个管理制度在公司中有效、合理的运行起来，增强管理力度，设置相关的管理部门，确保我们的建筑施工现场的管理完善，不会使其出现意外的情况。
3.6科学管理施工现场材料与机械设备
据统计的相关数据表明，在整个市政道路施工建设总造价中，施工材料费用占很大比例，约50％，也就是说，充分有效的利用施工现场材料与机械设备，在一定程度上影响工程造价。可见，科学管理施工现场材料与机械设备，对控制工程造价具有重要意义。所以，合理选取施工现场材料与机械设备是整个施工过程的关键，选取时施工现场作业人员应根据工程实际情况，有对比性的选取，以优化整合施工现场材料与机械设备。
结束语：
市政工程施工中质量问题随处可见，虽有解决办法，但是很难将其彻底清除，所以，我们必须做好工程施工现场管理工作，避免安全事故的发生。而为了做好工程施工的质量管理工作我们要做好事前准备工作，在施工中将隐患及时扼杀，降低质量可能出现的问题，以达到工程施工质量管理最好的效果为目的。
参考文献：
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