简析电网建设管理中的问题与对策刘敏

简析电网建设管理中的问题与对策刘敏

(国网山东省电力公司嘉祥县供电公司山东济宁272400)

摘要:在社会经济快速发展的现如今,工业化、城市化的进程也在不断加快,而且旧城改造的规模也在逐渐增大,这些对配电网造成了非常严重的影响,而且也对配电网提出了比较高的要求。所以说,配电网工程建设是非常必要的,能够适应经济的快速发展,对人们生活水平的提升具有非常重要的促进作用。文章以此为基础,对电网建设工程的管理工作进行了详细分析,希望为有关单位提供一定的帮助。

关键词:电网建设管理;问题;对策

引言

电网工程建设是民生工程,是为了改善人们的生活质量而进行的一项工程项目,在工程项目建设过程中,也很容易出现各种问题,比如电网规划覆盖不全面、有的地区对电力资源的利用率不高、对电网的管理和养护不够等,这些都会导致电网工程项目的使用寿命缩短,导致地区的用电出现问题,对人们的生活产生严重影响。在未来的发展过程中,不仅要加强电网工程建设管理,还应该要对其日常使用加强管理,提高电网工程的利用率,同时还要注重对电网工程的保护,制定责任管理机制,使得电网工程项目得到相应的管理和保护,延长其使用时间,促进地区的经济发展。

1电网建设管理主要内容

电网建筑管理重点在于质量与成本管理,而电网建设的投资规模大,需要的建设物资较多。物资成本占据电网建筑成本的60%以上,若采取精细化管理,建设物资管理系统,及时掌握市场价格,做好物资供应与管理,则能够有效的实现成本节约,避免发生物资供应不均衡问题。电网建筑中物资管理中,设备的质量直接决定着工程的质量,成本占据物资投资的40~60%,若设备存在问题,则直接造成经济损失。基于电网建设特点,现有的电网建筑管理模式,还存在着以下问题:①设计深度。智能电网建设中,建设的内容较多,包括500kV特高压线路建设、800kV与1000kV特高压线路建设等,在建设的过程中需要对各类电气设备进行安装作业,设计质量直接影响施工,对此需要加强对设计环节的管理。②项目策划。这里所说的项目策划问题,主要是基础建设项目策划问题,包括前瞻性不够与策划不细致等,电网建设在未来发展阶段,需要与城市其他管网工程相互配合,形成城市地下隧道管网,进行统一规划设计,虽然此项目尚未全面实施,不过是必然趋势,对此需要做好在策划时,做好全面的考虑。③质量管理。质量管理含义较大,包括设备质量与材料质量、施工质量等,在管理过程中需要细化为不同的管理模块,采取针对性管理方法,由各部门各自负责,协调配合管理,以确保电网建筑管理效率,确保建设的质量与进度,进而确保项目成本管控。

2电网建设管理中的问题

2.1电网工程覆盖不全

电网建设进度也不断加快,电网项目越来越多,对改善经济水平有一定的帮助。但是在电网工程建设过程中有的地区面临着十分严峻的局面,电网建设并不是覆盖到所有地区,有的偏远地区在电力使用上依旧存在很大的困境。

2.2电网管理体系不健全

地区的电网工程建设存在较多的问题,比如有的地区的电网建设时间较长,而且在以前时期,建设标准较低,老化维修欠缺,这是当前很多地区的电网工程面临的严重阻碍。当前很多地区的电网设备已经超过了其使用寿命期限,效率很低,加上很多地区的电网工程建设和管理力度不够,管理体系不完善,才导致了很多电网工程不能使用,对农业生产以及农民的生活产生严重影响。

3电网建设管理中的对策

3.1转变管理思路模式

基于精细化管理理念,开展电网建筑管理,则需要积极的转变管理思路模式,由全程管理转向电网工程监管。精细化管理需要做专业化管理以及协同化管理,这对于电网建设管理人员来说,有着极大的挑战,对此需要做好管理班组内部调整工作,转变管理思路模式,不断优化电网建设流程,从工程安全管理、质量管理、进度管理、服务方面协同推进。可以借鉴其它单位的管理模式,比如部室-班组-施工单位模式,即直线式一体化管理模式,从上到下做好协同管理工作。确保电网建筑管理各环节,均有专人负责管理,明确管理人员的职责,顺畅管理流程,确保信息传达的实效性与科学性,充分发挥班组的作用,做好业务支撑。因为电网建筑工程的施工范围较广,而且地点分散,人力资源支撑不足,对此为了能够提升电网建筑工作效率,则可以借助信息化平台,及时将施工现场的施工情况,做好上报工作,以及时配置施工资源。

3.2完善电网管理体制

在电网工程项目的管理过程中,应该要对管理体制进行规划和完善,制定规范的、统一的标准,使得村民以及相关的管理人员能够按照规定对电网工程进行使用和管理,实现集中化管理,确保各种问题能够得到及时解决,也能有效地防止各种问题的出现。比如各级主管部门要明确以县、镇为单元组建电网工程建设项目管理中心,项目管理中心作为电网工程项目的法人,要承担当地的各种电网工程的相关责任,比如对一些存在安全隐患的电力工程项目,要进行维护,解除危险。另外,在管理过程中应该要不断创新体制、机制和制度,要建立试点县和示范乡,对试点县和示范乡的电网工程项目管理,要做出标杆和示范的榜样。

3.3强化工程线路管理

对电缆接头、终端等易产生火灾的地方重点管理。日常工作中必须加强线路的维护和管理,最根本的举措就是建立一个健全的管理制度,对各项工作进行明确规定,并对管理人员的检查频率和检查流程进行分析。另外,奖惩制度的建立也是非常重要的,如果发现有表现突出的管理人员,要给予一定的嘉奖,如果发现有好吃懒做的管理人员,要严惩不怠,真正实现管理工作的落实。

3.4做好安全防护

要做好防雷防护,做好配电线路的绝缘管理,杜绝绝缘薄弱点。减少杆塔接地电阻水平,避免雷电不安全问题出现。针对配电变压器高低压两端做避雷器的装置。同时需要确保建设与管理中的安全性。例如施工安全管控,需要保证建设工作符合实际情况,因地制宜,具有针对性的安全防护管理。同时安全防护工作以预防为主,尽可能的将问题遏制在萌芽状态,避免问题严重化。同时也需要对安全工作设置对应的应急预案,从而在问题出现后能够及时反应解决,避免造成不可逆转的严重后果。要加强工作人员的安全意识与安全技术培训教育,同时也要教育民众掌握相关安全知识。避免细小环节的疏漏,对各建设与管理环节做好严格管理。同时要将工作责任到人,保证工作人员有强烈的工作责任心,将工作落实到位,规避危险问题。对应的安全管理需要配备监管人员,对施工与日常管理工作状况做好监督控制。对于产生的安全问题要做必要的追责与记录,为后续工作展开提供经验。

结语

综上所述,作为电网中十分重要的组成部分,电网与用户直接接触,甚至决定着用户的用电安全,因此,一定要对配电网工程的建设引起重视。我们可以从加强质量管理、强化设备管理、注重工程线路维修以及加强安全管理等方面,做好电网工程的建设管理,促进电网工程的可持续发展。

参考文献:

[1]康锐.城市电网供电系统工程管理措施[J].科技视界,2014(03):269+274.

[2]刘刚.电网建设工程管理分析[J].黑龙江科技信息,2014(26):54.

[3]路涛.基于新建设中电网建设的相关分析[J].中国科技博览,2012(22).

[4]宋星乐,吴振强.加强电网建设的对策研究[J].商品与质量,2016(04).

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