畜牧投资纵向一体化项目组织机制研究

畜牧投资纵向一体化项目组织机制研究

论文摘要

本研究是基于以下背景提出的:随着农业产业化的发展,畜牧业已成长为我国农业和农村经济中的重要支柱产业。畜牧投资纵向一体化项目成为提高畜牧企业经济效益、增加农民收入、提升畜牧产业水平进而推动畜牧业快速发展的重要载体。但是,畜牧投资纵向一体化项目组织体系中,很多生产单位和生产环节之间大都是一种松散型契约组织关系,处于简单相加的初始阶段,联结机制比较脆弱,各利益主体之间缺乏有机合作和协调,不利于项目的健康运转及项目效益的实现;畜牧投资纵向一体化项目的设计和营运仍然采用单环节项目设计理念,没有考虑项目前、中、后各环节和项目的多个主体之间的组织关联程度,对产业一体化考虑较少,投资项目对提升产业水平的带动作用不大。基于上述思考,本研究针对性强,具有理论上和现实上的意义。本文围绕畜牧投资纵向一体化项目组织机制展开,主要运用理论研究方法、案例分析方法、数理模型及计量模型等方法对一体化项目组织机制的现状、一体化项目组织机制机理及项目组织构建、项目组织模式、项目利益分配、项目组织管理和一体化项目组织模式的发展方向等问题进行研究,最后提出完善畜牧投资纵向一体化项目组织机制的政策建议。本文的基本结论是:畜牧投资纵向一体化项目组织机制存在一系列问题,阻碍了一体化项目的发展及项目各主体利益的实现;畜牧投资纵向一体化项目组织机制的构成要素包括:项目组织目标、项目主体、项目组织模式、项目利润创造、项目利润分配方式以及项目组织管理等,对一体化项目的设计要充分考虑项目组织机制关键构成要素之间的关系;畜牧投资纵向一体化项目的组织模式分为三种基本类型,完全纵向一体化和合同契约型纵向一体化项目在畜牧业投资项目领域为数不多,但有其存在的合理性。作为主要组织模式的混合型纵向一体化项目由于龙头企业与农户形成的非对称市场结构而使得其运行效率低下,但其仍然具有较强的实践效应。通过三种组织模式的对比得出我国畜牧投资纵向一体化项目组织模式的发展趋势是从合同契约型逐步向混合型乃至完全纵向一体化发展;从项目投资评估角度分析一体化项目利润分配的合理性,财务内部收益率是考察项目利润分配是否合理的主要指标,也是进行项目主体间利益调节的衡量标准;针对一体化项目财务评价体系的缺陷,提出畜牧投资纵向一体化项目的财务评价体系和方法,它也是实现项目利润合理分配的研究方法;一体化项目组织管理有着特殊的管理模式和管理内容,主要包括项目产品质量管理和项目合同契约管理等;借鉴发达国家的经验,结合我国的实际,提出项目各主体之间以产权(股权)进行连接,并且农户组织起来以合作组织的形式参与项目作为一体化项目组织模式的发展方向。本文的特色创新是:(1)从项目的新视角来研究畜牧业纵向一体化组织机制问题,对指导当前我国的畜牧投资纵向一体化项目投资管理有重要意义,在研究领域上与选题角度上是有特色的。(2)提出了畜牧投资纵向一体化项目组织的设计及项目管理的基本思想和内容。(3)构建数理模型对畜牧投资纵向一体化项目利益分配的合理性进行了分析。(4)提出畜牧投资纵向一体化项目财务评价体系及方法。(5)探讨了我国畜牧投资纵向一体化项目组织模式的发展方向。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 导言
  • 1.1 研究背景和研究意义
  • 1.2 研究的问题和研究目标
  • 1.2.1 研究的主要问题
  • 1.2.2 研究目标
  • 1.3 研究现状综述
  • 1.3.1 关于畜牧业纵向一体化的研究
  • 1.3.2 关于农业项目投资评估理论及方法的研究
  • 1.3.3 研究现状简要评述
  • 1.4 相关概念界定
  • 1.5 研究方法
  • 1.6 论文研究的创新之处
  • 1.7 论文结构
  • 第二章 畜牧投资纵向一体化项目组织机制理论框架
  • 2.1 畜牧投资纵向一体化项目组织机制的机理分析
  • 2.1.1 畜牧投资纵向一体化项目的特点决定了其组织机制形成的客观必然性
  • 2.1.2 畜牧投资纵向一体化项目组织机制构成要素分析
  • 2.2 畜牧投资纵向一体化项目组织构建
  • 2.2.1 一体化项目组织设计理念
  • 2.2.2 一体化项目组织目标确定
  • 2.2.3 明确项目主体和核心主体
  • 2.2.4 选择项目组织模式
  • 2.2.5 在一体化项目的组织构建问题上,应避免以下误区
  • 2.3 畜牧投资纵向一体化项目组织利润创造和利润分配理论基础
  • 2.3.1 一体化项目组织利润创造机理
  • 2.3.2 一体化项目组织利润分配及利润协调机理
  • 2.4 小结
  • 第三章 畜牧投资纵向一体化项目组织机制现状剖析
  • 3.1 畜牧投资纵向一体化项目实施主体
  • 3.1.1 畜牧业龙头企业居于主导地位
  • 3.1.2 农户为畜牧投资纵向一体化项目的重要参与者
  • 3.2 畜牧投资纵向一体化项目主体之间的合作
  • 3.2.1 企业与企业的合作
  • 3.2.2 龙头企业与农户合作
  • 3.3 畜牧投资纵向一体化项目组织机制的主要障碍
  • 3.4 小结
  • 第四章 畜牧投资纵向一体化项目组织模式分析
  • 4.1 相关理论对经济组织模式的分析
  • 4.1.1 交易费用理论中有关经济组织模式的基本观点
  • 4.1.2 产业组织理论中有关经济组织的基本观点
  • 4.2 完全纵向一体化项目组织模式分析
  • 4.2.1 完全纵向一体化项目组织模式形成的必然性
  • 4.2.2 完全纵向一体化项目组织模式的优劣势分析
  • 4.2.3 案例分析
  • 4.3 合同契约型纵向一体化项目组织模式分析
  • 4.3.1 合同契约型纵向一体化项目组织形成的原因分析
  • 4.3.2 合同契约型一体化项目的项目主体选择
  • 4.3.3 合同契约型纵向一体化项目的主要缺陷
  • 4.4 混合型纵向一体化项目组织模式分析
  • 4.4.1 龙头企业与农户合同连接模式的分析
  • 4.4.2 混合型一体化项目中核心主体的多样性及核心主体与农户合作的多样性
  • 4.4.3 混合型纵向一体化项目组织模式的效应分析
  • 4.5 畜牧投资纵向一体化项目三种组织模式的综合比较
  • 4.6 小结
  • 第五章 畜牧投资纵向一体化项目的利润分配
  • 5.1 项目主体参与纵向一体化项目投资的条件分析
  • 5.1.1 经济学分析
  • 5.1.2 公司与农户产品传递价格的形成机制
  • 5.2 畜牧投资纵向一体化项目的利益分配模型构建
  • 5.3 利润合理分配的研究方法——纵向一体化项目的财务评价
  • 5.3.1 当前畜牧投资纵向一体化项目财务评价体系的缺陷
  • 5.3.2 一体化投资项目财务评价体系和方法的构建
  • 5.3.3 案例分析
  • 5.4 一体化项目主体之间的利益协调
  • 5.4.1 利益协调的原因分析
  • 5.4.2 一体化项目利益分配现状
  • 5.4.3 一体化项目的利益调节方法
  • 5.5 小结
  • 第六章 畜牧投资纵向一体化项目组织管理
  • 6.1 畜牧投资纵向一体化项目组织管理的模式及基本内容
  • 6.1.1 畜牧投资纵向一体化项目组织管理的两种模式
  • 6.1.2 畜牧投资纵向一体化项目组织管理的基本内容
  • 6.2 畜牧投资纵向一体化项目组织管理的主要内容
  • 6.2.1 项目产品的质量管理
  • 6.2.2 一体化项目的合同契约管理
  • 6.3 小结
  • 第七章 畜牧投资纵向一体化项目组织模式的发展方向
  • 7.1 按股分配为基础的项目利益分配模式
  • 7.1.1 产权制度与产权效率
  • 7.1.2 基于产权制度的两种利益分配模式
  • 7.2 规模生产农户(大农户)成为一体化项目中间产品的提供者
  • 7.2.1 Shapley 值与利益分配
  • 7.2.2 利用Shapley 值进行一体化项目合作对象的选择
  • 7.2.3 案例分析
  • 7.3 畜牧投资纵向一体化项目组织模式的发展方向
  • 7.3.1 建立以产权关系连接的一体化项目组织
  • 7.3.2 建立农民合作组织
  • 7.3.3 案例分析
  • 7.4 小结
  • 第八章 结论和建议
  • 8.1 主要研究结论
  • 8.2 政策建议
  • 参考文献
  • 致谢
  • 附录
  • 个人简历
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