JY建筑公司的薪酬体系设计

论文摘要

随着知识经济的到来,企业在市场中的竞争越来越激烈,同时随着近年来建筑行业的发展,全国民营建筑施工企业越来越多,使各种类型的组织面临着前所未有的挑战。企业主们在感受到压力的同时,深切的认识到人力资源在市场竞争中的重要性,而人力资源管理中,薪酬又是重中之重。由于多种原因,大多数中小规模的民营企业都没有切合自己的薪酬体系,在市场经济的环境中暴露出诸多问题,非常不利于吸引人才,留住人才,造成队伍的动荡,从很大程度上限制了民营企业的发展。本文即将学到的薪酬管理的基本理论运用于实际企业的中的一次有益尝试,设计了JY建筑公司的薪酬体系,使该企业的薪酬具有战略性,更具有公平性和激励性。本文正文共分四章,第一章主要阐述薪酬设计的概念和基本理论,包括薪酬的概念、性质、薪酬理论的分类、发展等,为本文的薪酬设计奠定了理论基础。第二章介绍了JY建筑公司的基本状况及薪酬改革的必要性。对JY建筑公司目前的薪酬状况进行了分析,指出了JY建筑公司进行薪酬改革的急迫性。第三章为JY建筑公司薪酬方案的设计,阐述了薪酬设计的思路和方案,包括JY建筑公司的薪酬设计原则、工作分析、岗位评估、薪酬确定等。第四章为与JY建筑公司薪酬设计相配套的措施和总体评价。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 前言
• 1 研究的背景和目的
• 2 研究的内容和结构
• 第一章 薪酬的概念和基本理论
• 1.1 薪酬的概念和性质
• 1.1.1 薪酬的概念
• 1.1.2 薪酬的性质与功能
• 1.2 薪酬基本理论
• 1.2.1 工资理论
• 1.2.2 激励理论
• 第二章 JY 公司的基本状况及薪酬改革的必要性
• 2.1 JY 公司的基本状况
• 2.1.1 JY 建筑公司简介
• 2.1.2 JY 建筑公司人力资源状况分析
• 2.2 JY 建筑公司的竞争力分析
• 2.3 JY 建筑公司的薪酬现状及存在的主要问题
• 2.3.1 薪酬体系现状
• 2.3.2 员工对薪酬的满意度
• 2.3.3 JY 建筑公司薪酬存在的主要问题
• 第三章 JY 公司薪酬体系设计
• 3.1 薪酬设计指导思想
• 3.1.1 促进企业的可持续发展
• 3.1.2 强化企业的核心价值观
• 3.1.3 增强员工对企业发展方向的认同感
• 3.1.4 促进企业员工共同发展
• 3.2 薪酬设计原则和影响因素
• 3.2.1 JY 建筑公司薪酬设计的原则
• 3.2.2 影响JY 建筑公司薪酬设计的因素分析
• 3.3 公司战略和使命
• 3.4 薪酬设计流程与内容
• 3.4.1 组织机构再造
• 3.4.2 工作分析
• 3.4.3 岗位评价
• 3.4.5 薪酬调查
• 3.4.6 薪酬确定
• 第四章 JY 公司薪酬方案的配套措施及评价
• 4.1 薪酬方案的配套措施
• 4.1.1 建立薪资改革组织机构
• 4.1.2 人员培训
• 4.1.3 宣传和沟通
• 4.1.4 建立和完善相应的管理信息系统
• 4.1.5 建立和健全管理制度
• 4.2 该薪酬体系的优点
• 4.3 该薪酬体系需要改进的地方
• 结束语
• 参考文献
• 附录一
• 附录二
• 附录三
• 附录四
• 附录五
• 附录六
• 附录七
• 致谢