石油计量优化管理的方法与价值分析熊雷

石油计量优化管理的方法与价值分析熊雷

中海石油技术检测有限公司天津300000

摘要:近年来,我国的石油行业发展迅速,石油在现在的工业发展中扮演着不可或缺的重要角色,对国家的发展来说更是拥有着核心的战略地位。无论是在国家经济方面的发展还是在社会的稳定发展中,都发挥着具有保障意义的作用。然而,这种资源并不是取之不尽用之不竭的,我们在开采利用的过程中,能源在不断减少,可利用的部分越来越少,在未来某一天,甚至就此枯竭。所以,既然这样减少的现状无法改变,那么只有通过对石油的计量与优化进行管理,探究其在石油工业中的重要性以及优化的方法。

关键词:石油计量;优化管理;价值分析

引言

石油在各行各业中应用广泛。而石油在勘探、开发以及运输过程中受到环境、技术以及管理等因素的影响,加强对石油计量的优化分析,通过构建完善的计量管理监督系统、建立健全的监督体制、合理的应用各种信息技术手段、加强员工培训的优化方式,可以提升管理质量,推动石油行业的持续发展。

1石油计量优化管理的价值

1.1石油计量优化管理可以促进石油现代化技术的不断创新

在石油计量的过程中会应用到许多现代化的技术,比如在矿区随处可见的三维地震勘测、钻井测斜、放射性物质测井等高科技设备。石油计量工作贯穿于石油的从开发到销售的整个过程,因此需要油气工作者不断的追求油气计量的准确性、稳定性及可靠性。石油计量优化管理,在很大程度上可以有力的促进了计量技术和设备的不断创新,同时有力的促进了计量工作人员自身综合能力的不断发展和进步,为计量工作提供了更好的服务和支持。

1.2石油计量优化管理推动石油企业现代化管理

石油计量工作为各项工作的开展提供了信息技术支持。而石油计量的优化管理,可以为石油化工企业提供精准的信息支持,进而实现石油计量企业的集约化发展,在根本上提升了其整体的工作效率与质量,对于石油企业的现代化管理与发展有着积极的价值与作用。

1.3能提高油气产品的质量

在石油的化工企业中,不同的企业采用的石油计量方式也各不相同,总存在着一些不太合适的计量方式使得石油产品的质量受到不同程度的影响,降低了企业的经济效益,并且想要发现问题所在,还不太容易。所以在石油的开采过程中,对石油的计量优化管理能将石油开采所检测出来的各项数据进行有效的保障,不论是油、气、还是水的检测结果,在提供数据的同时都能得到有效的保证,同时能把油气的产品质量提高。

2现阶段的管理水平与影响因素

2.1识别影响因素

评价油气计量标准化管理质量的重心是了解其主要的影响因素,只有全面的认识到其主要影响因素才能够建立一套成功、科学的评价体系。我们通常使用检查表法、因果分析法、德尔菲法、头脑风暴法以及系统分析法来识别影响油气计量标准化管理质量的因素。

2.2基层计量管理工作效率低

工程板块的基层计量管理人员配备不足,多数都是兼岗,而且缺乏专业计量知识。目前,基层计量管理中信息收集、处理和传递多是依靠手工台账或简单的电子表格形式,计量管理部门需要用大量的时间处理各种报表,采集到的信息很难做到规范、准确和及时,且无法提供信息查询,信息的可靠性更是无法保证。

2.3管理因素

管理因素渗透到油气计量标准化管理项目的整个过程,管理因素对于识别油气计量标准化管理的影响因素有着推动作用。这些因素具体表现在:油气计量标准化的管理体系、工程的组织与管理方面、管理队伍的素质水平与职业道德。

2.4计量基础数据管理不规范

计量数据来源于被测对象的计量检测,经采集、分析处理、报表和反馈等环节,直到数据输出,报告到有关部门。计量数据管理就是对这些环节的管理,而这些环节的关键就是基础数据管理,也称“数据中的数据”。长期以来,由于专业和管理制度的差异,工程板块各单位计量基础数据存在定义不规范、数据标准不统一、格式千差万别等问题。这些都使得数据在出具、统计、传递、使用、反馈等环节难以快速流转,更无法实现数据共享。

2石油计量优化管理的方法

2.1健全石油计量管理监督体制

构建完善的规章管理制度,加强对石油计量的控制,可以为各项工作的开展奠定基础。科学的、全面的、合理的石油计量管理系统,可以在根本上提升石油计量质量,增强企业的经济效益,也可以在根本上规范工作人员的各项工作与行为,提升计量人员的走的那个素质能力。因此,在石油计量工作开展过程中,必须要制定完善的规则制度,要保障石油计量工作的有效开展,在根本上落实各项工作,明确具体的责任与义务,加强产品、质量控制,进而保障各项仪器设备的有效应用。构建完善的石油计量管理系统,制定完善的、清晰的台账制度,通过计量器具检查制度的完善,构建精准的编制以及校准制度,加强对仪器设备的管理与监督,遵守国家的各项规定与要求,通过科学的方式对其进行计量处理,可以为石油计量优化工作的开展奠定基础。

2.2建立健全的监督体制

石油计量工作人员的工作过程以及计量器具的性能状态,都需要一个健全的监督体制来进行有力的监督。对待计量工作人员,监督体制要严格的监督石油计量工作人员,使其严格按照石油计量管理制度进行操作,并及时的对石油计量的结果进行检测。对于计量器具的管理,一是加强对其检定的力度,做好监督工作,将好的计量设备发放给工作人员使用,将不好的进行及时的修整、更换或淘汰,以保证计量工作的顺利开展。二是,由于目前计量设备的管理以计量数据管理为主,因此,监督机制要在计量机构做好计量数据管理的前提下,统计监控设备所录取数据的准确性及可靠性,保证计量器具的使用始终处于最佳的状态。

2.3运用好现代化的信息技术

时代在发展,信息技术在增强,在没有改革之前的计量方式过于落后,会使得计量的数据出现一定的误差,并且在传输的过程中信息有可能会中断,在传输的另一端就很难接收到正确的计量信息,而且由于在计量的过程中,工程量巨大,需要统计的数据太过于庞大,加剧了人力物力的消耗,所以,石油的计量优化管理少不了现代化的信息技术,拥有一个完善的计量系统能够有效的解决上述的问题,保证信息的有效性,减轻计量人员在统计数据时候的负担,把计量工作的效率提升到一个更高的层次上去。

2.4加强工作人员培养

石油计量工作人员的综合素质能力,直接影响石油计量工作质量。而加强对石油计量工作的重视,加强工作人员的培训,及时解决各种问题与不足,加强分析,制定科学合理的培训方案,通过专业化的培训,可以在根本上提升工作人员的综合素质,进而提升石油计量质量,推动石油行业的持续发展。

结语

综上所述,石油计量在石油企业的发展中有着重要的价值与作用,提升对石油计量优化管理工作的重视,构建完善的计量管理监督系统、建立健全的监督体制、合理的应用各种信息技术手段、加强工作人员培养,可以在根本上推动石油事业的持续发展。

参考文献

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