导读:本文包含了生产制造型企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:生产制造型企业,供应链,物流管理
生产制造型企业论文文献综述
罗晓青[1]（2019）在《基于供应链管理系统生产制造型企业物流管理的结构思考》一文中研究指出对于生产制造型企业来说,物流是企业实施业务的必要手段,是企业管理中非常重要的环节,做好这个环节可以促进生产运营效率的提升。所以,对于企业而言,一套完善的企业物流管理系统可以帮助企业实现业绩目标。如果企业的物流出现了问题,企业的管理者可以根据供应链系统针对出现的问题对系统进行及时的调整与修改。本文主要是基于供应链的视角对企业物流系统进行相关分析。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年15期）
马峥[2]（2019）在《生产制造型企业的成本费用管理的探讨》一文中研究指出生产制造型企业作为我国发展稳定、历史悠久的工业企业,在国民经济结构中占有极为重要的地位,但是其在发展的过程中也不可避免地出现了一些弊端。对此,只有对生产制造型企业的成本费用管理有一个全面的了解与分析,才能对症下药找出优化成本费用管理的有效措施。(本文来源于《今日财富》期刊2019年15期）
郭春东,陈爱祖,齐猛[3]（2019）在《集群环境下生产制造型企业与第叁方物流的协同决策研究》一文中研究指出为了解决集群环境下生产制造型企业与第叁方物流之间合理的收益分配与风险共担问题,提高协同企业系统的运行效果,在探析集群环境下双方在协同模式中的收益与风险关系基础上,提出了基于Shapley值的协同收益分配与风险分摊决策模型,分别探索了以物流成本与收益分配,物流成本与风险损失两对变量之间的波动变化规律,并将之集成计算得出了协同选择的临界点与取值范围,辅助参与企业决策,通过实证研究验证了收益分配曲线与风险量化曲线的正向相关性波动规律。结果表明:集群环境中的生产制造型企业与第叁方物流的协同模式具有以市场需求为中心的组织特点,影响协同选择的风险因素主要有生产制造型企业和第叁方物流的地位与作用、协同各方投入与贡献度随时间推移产生的变化、外部产业政策及内部自适应等;在协同过程中,各参与企业所获得的收益与承担的风险与所投入的物流成本之间存在着正相关关系,且存在着选择临界点;模型演算出的协同选择临界点,可保障协同模型的长期性与稳定性。研究结果为物流协同选择研究提供了新思路,对企业协同选择决策具有借鉴意义。(本文来源于《河北工业科技》期刊2019年03期）
陈绍听[4]（2019）在《中小制造型企业精益生产实施策略及运用实践借鉴——以A公司为例》一文中研究指出实施精益生产是中小制造型企业积极参与和迈入中国制造2025和工业4.0的有效手段。本文结合中小制造型企业发展困局,结合A公司实际情况,阐述其实施精益制造选择策略、实施方法及运用实践,并对其他相关企业提供经验借鉴。(本文来源于《财会学习》期刊2019年15期）
路毅[5]（2019）在《制造型企业生产管理分析与改善》一文中研究指出随着经济的快速发展,市场竞争进一步加强,对企业的要求也在不断提升,从企业生产管理角度看,若不对传统的粗放式管理模式进行改变,则对企业的生存和发展会产生巨大影响。换言之,只有通过先进的生产管理理念和模式来对企业生产进行管理,才能切实提升企业的生产力,提升企业的竞争力。对于制造型企业而言更是如此。本文即通过对制造型企业生产管理现状进行分析,从而针对性提出对制造型企业生产管理进行改善的有效策略。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年10期）
汪文沛[6]（2019）在《“大数据”时代传统生产制造型企业管理会计的应用探讨》一文中研究指出大数据时代,管理会计在传统生产制造型企业的深化应用面临阶段性困难,本文将从角色转换、平台搭建、团队建设、思想落地等四个方面重点剖析在传统生产制造型企业管理会计实践应用的难点,并提出针对性的解决路径与策略,以期推动管理会计的深化应用,保障会计工作的平稳转型。(本文来源于《财政监督》期刊2019年09期）
高俊阁[7]（2019）在《制造型企业生产管理现状及其改进措施分析》一文中研究指出生产管理的效率和质量直接决定着制造型企业的生存与发展。然而,目前我国现代制造型企业生产管理中仍然存在着一些问题,阻碍了企业的发展。基于此,本文通过对现代制造型企业生产管理现状的分析,找出了其中存在的问题,提出了相应的改善措施,对于现代制造型企业的发展具有重要意义。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年08期）
黄佩钰,黄磊[8]（2018）在《制造型企业生产车间的现状分析与精益改善——以某按摩椅企业机械手生产车间为例》一文中研究指出针对某按摩椅企业机械手生产车间生产组织落后、管理方式粗放、存在产能利用不足,以及在制品库存与搬运浪费等问题,在调研该生产车间现状的基础上绘制了车间布局图和产品工艺程序图(改善前);通过绘制各工位工时山积图,找出了影响产能利用的瓶颈工位.对该车间物流分析可知,引起在制品库存与搬运浪费的原因是布局不合理.通过U型生产线布局以及单件流改造,该生产线的平衡率提高了49.96%,生产周期改善了95%,提高了该车间的生产能力.(本文来源于《成组技术与生产现代化》期刊2018年04期）
沈克楠[9]（2018）在《试析生产制造型企业的全流程成本费用管理模式》一文中研究指出生产制造型企业作为历史悠久的工业企业,在我国的经济结构中仍旧占有举足轻重的重要地位,但是,我们也应看到其在发展过程中的许多弊病。生产制造型企业居高难下的成本问题成为其效率低下、缺乏竞争力的关键因素,为此,只有对全流程成本费用管理有一个细致的了解和分析,才能将其应用于生产制造型企业的成本控制环节中。本文将对生产制造型企业的全流程成本费用管理模式进行探讨。(本文来源于《财会学习》期刊2018年33期）
崔金栋,于婷婷,李题印[10]（2018）在《基于“互联网+”与云服务的制造型企业生产信息管理机理研究》一文中研究指出【目的/意义】为了解决制造型企业生产进度信息在各部门传递的过程中信息内容复杂、信息交流不及时、传递方式不恰当等问题。【方法/过程】将云存储技术、移动互联网技术与生产信息管理融合,重新对生产信息进行建模,将生产信息提取凝练以二维码的形式展现,通过移动APP扫描二维码进行信息传递和推送。【结果/结论】生产信息管理与"互联网+"、云存储的融合解决上述问题的同时还实现了对生产进度的监控和预警。新的信息管理过程能够明显缩短生产周期,减少监督环节上的工作人数,能够显着减低企业产品生产完成延期率,并且大程度的提高了企业的生产效率。(本文来源于《情报科学》期刊2018年12期）
生产制造型企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
生产制造型企业作为我国发展稳定、历史悠久的工业企业,在国民经济结构中占有极为重要的地位,但是其在发展的过程中也不可避免地出现了一些弊端。对此,只有对生产制造型企业的成本费用管理有一个全面的了解与分析,才能对症下药找出优化成本费用管理的有效措施。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
生产制造型企业论文参考文献
[1].罗晓青.基于供应链管理系统生产制造型企业物流管理的结构思考[J].现代经济信息.2019
[2].马峥.生产制造型企业的成本费用管理的探讨[J].今日财富.2019
[3].郭春东,陈爱祖,齐猛.集群环境下生产制造型企业与第叁方物流的协同决策研究[J].河北工业科技.2019
[4].陈绍听.中小制造型企业精益生产实施策略及运用实践借鉴——以A公司为例[J].财会学习.2019
[5].路毅.制造型企业生产管理分析与改善[J].现代经济信息.2019
[6].汪文沛.“大数据”时代传统生产制造型企业管理会计的应用探讨[J].财政监督.2019
[7].高俊阁.制造型企业生产管理现状及其改进措施分析[J].企业改革与管理.2019
[8].黄佩钰,黄磊.制造型企业生产车间的现状分析与精益改善——以某按摩椅企业机械手生产车间为例[J].成组技术与生产现代化.2018
[9].沈克楠.试析生产制造型企业的全流程成本费用管理模式[J].财会学习.2018
[10].崔金栋,于婷婷,李题印.基于“互联网+”与云服务的制造型企业生产信息管理机理研究[J].情报科学.2018