基于联合库存管理策略的供应链牛鞭效应治理模型研究

论文摘要

未来的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。单个企业成本与效益的竞争逐渐接近极限,许多企业意识到争夺的制高点将是行业内各供应链的整体竞争力。然而,牛鞭效应作为供应链中的一种普遍现象,它的存在却严重影响着供应链的效率和竞争能力,因此如何有效治理供应链中的牛鞭效应问题便成为提高供应链整体效率与竞争力所亟待解决的课题。本文以供应链牛鞭效应的治理对策为主线展开分析,首先阐述了本研究课题的选题背景及研究意义,接着介绍了国内外的研究现状并对研究现状进行了评价和展望,然后描述了论文研究的基本内容,介绍了论文的研究重点和研究方法,展示了论文的基本轮廓。接着文章介绍了本文所涉及到的主要基本理论:供应链理论、牛鞭效应理论和联合库存管理理论,分析了供应链的基本结构、牛鞭效应的形成机理,介绍了联合库存管理的基本思想及应用实施过程,为本文主题内容的研究打下了坚实的理论基础。然后在介绍相关基本理论的基础上,进一步探讨了本文所涉及的主题内容——牛鞭效应与联合库存管理之间的相互关系,从多个不同的角度深入分析了它们之间的相互影响作用,提出了联合库存管理策略对牛鞭效应现象的主要思想启示:同步化运作和风险分担,并指出这两方面思想的一个重要影响结果就是强化了供应链中的信息共享程度。最后在牛鞭效应相关理论分析及牛鞭效应与联合库存管理的关系分析的基础上,以自回归滑动平均模型ARIMA(0,1,1)需求模型为依托,构建了基于JMI策略的供应链牛鞭效应治理模型,并通过模型的比较分析清楚地展示了联合库存管理思想对牛鞭效应治理的有效作用,再结合所构建模型的研究结果,文章提出了三种基于联合库存管理的供应连牛鞭效应治理策略,即:建立战略合作伙伴关系、实施契约管理、构建信息共享的实现平台等。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 引言
• 1.1 本研究问题的提出
• 1.2 选题背景及研究意义
• 1.2.1 选题背景
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 供应链牛鞭效应问题研究现状
• 1.3.1 牛鞭效应的存在
• 1.3.2 牛鞭效应的量化
• 1.3.3 牛鞭效应的弱化与控制
• 1.3.4 研究现状评论与展望
• 1.4 本文研究的基本内容
• 1.4.1 本文研究的基本框架
• 1.4.2 本文研究的重点
• 1.4.3 本文的研究方法
• 1.4.4 本文的创新与不足
• 第2章 供应链牛鞭效应相关理论分析
• 2.1 供应链理论
• 2.1.1 供应链的基本概念
• 2.1.2 供应链的基本结构
• 2.2 供应链牛鞭效应问题
• 2.2.1 牛鞭效应的基本概念
• 2.2.2 牛鞭效应的形成机理分析
• 2.3 供应链联合库存管理理论
• 2.3.1 联合库存管理的基本思想
• 2.3.2 联合库存管理策略的应用实例分析
• 2.3.3 联合库存管理的实施策略
• 第3章 牛鞭效应与联合库存管理
• 3.1 供应链的不确定性分析
• 3.1.1 供应链不确定性的来源
• 3.1.2 供应链不确定性的形成原因
• 3.2 供应链的不确定性对牛鞭效应的影响
• 3.2.1 不确定性降低了需求预测的准确性
• 3.2.2 不确定性降低了信息的质量
• 3.2.3 不确定性加剧了牛鞭效应的风险
• 3.3 供应链的不确定性对库存的影响
• 3.3.1 衔接不确定性对库存的影响
• 3.3.2 运作不确定性对库存的影响
• 3.4 供应链库存与牛鞭效应
• 3.4.1 库存责任失衡的后果
• 3.4.2 环境变化对库存的影响
• 3.5 联合库存管理策略与牛鞭效应
• 3.5.1 联合库存管理策略的产生
• 3.5.2 联合库存管理策略的启示
• 第4章 基于 JMI 策略的牛鞭效应治理模型
• 4.1 信息共享对牛鞭效应的影响
• 4.1.1 牛鞭效应的数量模型
• 4.1.2 供应链中无信息共享时的牛鞭效应
• 4.1.3 供应链中有信息共享时的牛鞭效应
• 4.1.4 供应链中有无信息共享时牛鞭效应的图示对比
• 4.2 基于JMI 的供应链牛鞭效应治理模型
• 4.2.1 两级供应链系统
• 4.2.2 两级供应链中牛鞭效应的量化分析
• 4.2.3 基于 JMI 的两级供应链牛鞭效应治理模型
• 4.3 基于JMI 的供应链牛鞭效应治理对策分析
• 4.3.1 建立战略合作伙伴关系
• 4.3.2 实施契约管理
• 4.3.3 构建信息共享的实现平台
• 第5章 结论与展望
• 5.1 论文总结
• 5.2 本文的不足和对未来的展望
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 个人简历
• 攻读学位期间发表论文