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摘要：随着经济的发展进步，化工行业在国民经济中所占比重越来越大。在化工行业蓬勃发展的同时，发生在化工生产过程中的各类安全事故越来越多。因此，对化工安全生产中存在的问题进行积极探究，并针对问题成因制定科学合理的解决措施，是降低各类安全事故发生的有效途径。
关键词：化工安全；生产管理；问题；要点
1化工安全管理的重要性
1.1化工安全管理的基本要求
在现代各行各业的生产中都需要秉承着“以人为本”的理念，特别是化工企业在创造经济效益的同时，还应该充分做好安全生产管理，确保生产过程的安全性。为了更好地实现化工生产安全，应该提高化工企业工作人员的安全生产意识，提高安全生产的有关技能，最大限度地保障人们的生命与财产安全。
1.2化工安全管理可以促进企业经济发展
为了更好地提高化工企业的安全管理，必须重视对化工企业安全生产管理相关的人才进行培养，培养出一批对安全生产相关的理论知识与技能都掌握到位的优秀人才，并根据实际情况分配到各岗位当中，这样一来，就可以有效地提高化工企业的安全管理水平。同时，有效地降低了化工企业生产过程中存在的安全隐患，对化工生产过程中存在的风险进行有效控制。这样可以提高化工企业的综合竞争力。
2化工安全管理中存在的一系列问题
2.1安全意识不高
随着社会的快速发展，人们的安全意识逐渐提高，在生产中也意识到要做好安全防护措施，确保自身安全，但是这些观念依然不高。首先，化工生产企业有的工作人员在实际操作当中方法不科学，没有严格按照相关的技术要求进行。对于化工生产过程当中产生的一些废物没有采取科学的回收管理模式，不但污染环境，更对人身安全造成严重影响。其次，企业领导层的安全意识较差，或只留于口头形式或表面上，没有把安全生产作为日常工作的重点，甚至有的企业领导人员为了实现高额利润而有意回避安全生产问题，只重视经济效益，导致安全都存在较大隐患，或对隐患整改不及时、不彻底。
2.2缺乏健全的管理机制
当前化工企业内部普遍缺乏完善的安全管理制度或落实不够，导致安全管理比较混乱。首先，没有明确各级责任制，岗位职责不清晰，人员安排不合理，工作安排条理不清晰，导致安全工作推来推去。其次，有的化工企业虽然建立了安全管理机制，但是后期没有继续改进和完善，导致安全生产管理体系和实际生产相互脱离，无法满足实际生产的需求，有的企业安全生产制度完全是摘抄网络，没有结合实际情况，缺乏真实性、有效性以及完整性。最后，没有落实安全生产管理制度，实际工作中把安全管理工作当成了简单的文件宣传，致使安全管理工作流于形式化。此外，化工企业自身方面的制度也不完善，没有深入了解《安全生产法》中的相关规定，导致安全制度的规范和约束不能真正发挥。由此可见，加强化工企业的安全管理制度建设迫在眉睫。
2.3化工设备管理不科学
设备管理是企业实现生产以及再生产的重要物质基础，更是现代化生产的基础。有效的设备管理能够降低成本，提高经济效益。首先，从整体上看，化工企业的设备管理水平和能力都比较低。设备管理当中存在管理机构设置不合理，设备管理人员不充足，岗位职责不明确。其次，缺乏充足的设备更新、维护经费。当前，设备老化以及配套不足的问题依然是化工企业普遍存在的现象，严重影响了企业正常生产运行。设备使用的年限逐渐增长，这样使得设备老化速度加快，导致设备出现故障才修理，这就为生产埋下了一颗炸弹。最后。科学管理步伐较慢。当前化工企业多数的设备科学管理一直处于摸索阶段，尤其是对于节能、自动设备的推广和使用上面，总是局限在很小的范围之内。对于设备的维修、应用状态监测以及故障诊断技术刚刚起步，更没有深入研究设备管理的基础理论。
3化工安全生产中解决问题的相应对策
3.1加强安全生产教育，提高工作人员的安全意识
生产人员作为化工生产过程中的主体，增强他们的安全生产意识是提升企业安全生产管理的重要举措。因此通过多种方法不断加强对生产人员的安全教育培训，让员工从内心意识到，安全生产是关乎自己人身财产的重要保障，只有时刻保持高度的安全意识，才能保证自己的人身安全，才能为企业多做贡献。企业首先要树立全员安全生产意识，通过广播、张贴安全标语以及创建安全生产平台，在企业内部营造一个安全生产的氛围。其次加强安全知识及相关法律、法规的教育培训力度，提高化工生产人员的整体安全知识水平，促使全体员工为了实现安全生产目标，不断的加强自身专业技术和操作技能的学习，并实现理论和实践生产的有机结合，实现各生产环节的安全生产。最后化工企业要通过组织安全知识竞赛或技能比武的方式，对生产人员的安全知识掌握程度及操作能力进行检验，对表现突出的个人或小组给予一定的物质奖励和精神奖励，从而激发他们安全生产的积极性和主动性。
3.2制定严谨的安全生产管理制度，提高安全管理的执行力度
化工行业的生产过程及产品本身就带有一定的危险性，因此企业要将安全生产管理贯穿于整个生产全过程。首先企业要结合自身生产实际现状，制定严谨的安全生产管理制度，并提高执行力度。据不完全统计，化工企业70%以上的安全事故都是由违规操作、执行不到位造成的。建立了完善的安全生产管理制度，还需要加大执行力度，才能促进各项制度真正落到实处。其次企业领导要将安全管理放在首要位置来抓，要带头贯彻落实各项安全管理制度，领导干部对安全管理的执行情况直接影响着全体职工的积极性和执行效果，所以领导干部要做执行安全管理制度的排头兵，以自己的言行去影响广大职工遵守和落实企业各项安全管理制度。再次，企业要将安全生产责任制落实到每个岗位、每名职工头上，让职工时刻牢记执行安全生产管理制度是自己的职责，要以高度负责的态度对待工作、对待自己，在生产过程中做到严格操作规程、严格操作技术，并形成良好的安全习惯。
3.3加大安全生产的资金投入
为确保化工企业安全生产目标的实现，必须具有足够的安全资金做保障。要加大对新技术、新设备的引进和应用力度，抓好企业生产技术改造工程，将落后、存在较大安全隐患的设备及时更新或淘汰，保证所用设备都符合企业安全生产的需要。同时要配齐各种安全防护装置，运用信息化技术实现对生产过程的全方位监控，以便及时发现生产过程中的各种缺陷和安全隐患，从而针对性的进行处理。
3.4建立健全监督机制
化工产业的安全管理关系到企业和社会的共同利益，因此政府要根据化工行业生产的特点，不断完善和出台关于化工行业安全生产的相关制度，同时企业也应根据自身实际完善监督机制，要让企业在政府相关法律法规的保护和约束下走上规范化、制度化的道路。化工企业要运用计算机、信息技术等来实现对现场的即时监控，对于监控到的危险和隐患按照危险等级针对性的制定防控预案，并进行彻底整改，对生产过程实施全方位监督。
结语：
综上所述，化工产业自身的特殊性决定了其具有较强的危险性，这直接影响到化工产业的发展与社会安全。因此，化工产业应该对安全管理所存在的各项问题引起高度重视，不断完善管理制度、适当增加投资、加强员工队伍建设，确保产业实现高效发展。
参考文献：
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