AA房地产公司发展战略研究

AA房地产公司发展战略研究

论文摘要

随着近几年来市场经济的飞速发展和次贷危机的蔓延,我国部分地区房价出现了非理性的增长。为缓解房屋价格引发的不安定因素,国家在土地、融资、购房按揭利率等方面出台了相应的宏观调控政策。这些政策造成中国房地产行业的发展环境、产品开发、运营模式、管理技术和整合营销策略等方面都和以往相比都发生了巨大变化,传统的开放方式和运营管理模式都已经不能适应新环境的发展需要。由此对AA房地产公司这样的中小房地产企业造成了巨大冲击,也将使企业面临着生存及发展的危机。因此,AA房地产公司要顺应时代发展趋势,努力增强自身的紧迫感和使命感,必须从过去的经营和管理模式中走出来,要积极进行发展调整和战略选择,以适应新的环境的变化,找出新的对策,为企业谋求一个健康良性、可持续发展的新的战略发展思路和模式。本论文以AA房地产公司为研究对象,以战略管理理论为具体的指导思想,针对AA房地产公司的生存环境进行了分析和论述,指出了公司所处行业面临的发展现状及趋势分析。依据对行业现状及趋势提出了具体愿景及战略目标,制定相应的战略方案及实施策略。最后,为战略能过顺利实施提出了具体的战略实施保障方案和实施建议。

论文目录

  • 中文摘要
  • Abstract
  • 绪论
  • 一、研究背景及意义
  • 二、国内外研究现状
  • 三、研究思路与方法
  • 四、本文主要研究内容
  • 第一章 相关理论
  • 第一节 战略管理理论
  • 一、战略管理理论的产生与发展
  • 二、企业战略管理的过程
  • 第二节 战略分析工具
  • 一、PEST模型
  • 二、SWOT矩阵分析模型
  • 三、波特五力竞争模型
  • 四、定量规划矩阵
  • 第三节 其他分析方法
  • 第二章 从房地产公司的环境分析
  • 第一节 AA房地产公司内部环境分析
  • 一、公司治理结构及组织结构分析
  • 二、公司人力资源状况分析
  • 三、公司开发情况分析
  • 第二节 宏观环境分析(PEST分析)
  • 一、政治与法律环境
  • 二、经济环境分析
  • 三、社会和物质环境分析
  • 四、技术环境分析
  • 第三节 行业竞争环境分析
  • 一、行业现有竞争对手分析
  • 二、行业潜在竞争对手分析
  • 三、供应商议价能力分析
  • 四、买房者议价能力分析
  • 五、替代产品的威胁分析
  • 本章小结
  • 第三章 从房地产公司的战略制定
  • 第一节 公司SWOT分析
  • 一、公司内部优势分析
  • 二、公司内部劣势分析
  • 三、公司外部机会分析
  • 四、公司外部威胁分析
  • 五、SWOT综合分析
  • 第二节 AA房地产公司发展愿景
  • 一、企业发展愿景
  • 二、企业战略目标制定
  • 第三节 AA房地产公司战略制定
  • 一、企业总体战略定位
  • 二、企业竞争战略分析
  • 三、企业竞争战略选择
  • 四、竞争战略的实施
  • 本章小结
  • 第四章 从房地产公司战略实施保障
  • 第一节 人力资源和组织机构规划
  • 一、组织机构
  • 二、招聘方案
  • 三、绩效管理体系
  • 四、激励与薪酬体系
  • 五、培训和开发体系
  • 六、职业生涯发展规划
  • 七、企业文化规划
  • 第二节 提高企业核心竞争力
  • 一、房地产核心竞争力的内容
  • 二、培育核心竞争力的措施
  • 第三节 品牌及渠道
  • 一、品牌的渠道
  • 二、打造品牌
  • 第四节 建立多元化融资保障
  • 一、整合与创新的融资渠道
  • 二、地产项目联合开发
  • 本章小结
  • 总结
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表的学术论文
  • 相关论文文献

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