中邮物流浏阳分公司发展现代物流的问题与对策研究

论文摘要

21世纪以来,物流作为提高市场竞争力的关键因素和影响众多领域发展的巨大潜在市场,开始受到广泛关注,发展势头相当迅猛。对于邮政企业来说,在传统支柱业务受到全面冲击的现实情况下,做大做强物流业务是一种必然的选择,也是企业步入良性循环的重要保证。面对国内外物流巨头争夺中国市场的严峻形势,要想取得现代物流龙头企业地位,正确制定和有效执行发展战略,是邮政物流在市场竞争中胜出的一个基础。中邮物流公司作为大型国有企业,面对新的市场形势,提出大力发展现代物流的重大战略决策。中邮物流浏阳分公司紧跟其步伐,充分发挥自身的优势,根据市场和客户的需求,对现有的资源进行整合,以尽快适应现代物流发展的需要。本文首先对邮政物流进行概述;其次对国内外的邮政物流发展形势做了系统概括;在此基础上,重点对中邮物流浏阳分公司的实际情况进行分析,指出其存在的问题;然后,针对存在的问题,从树立现代理念、完善营销运营体系、构建实物网和信息网、加强人才队伍和管理体系建设方面入手,为浏阳邮政发展现代物流提出一套切实可行的措施;最后,提出了顺利发展现代物流的保障措施及可能产生的预期效果,为湖南省及中国邮政物流的发展提供参考意见。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 理论基础与相关文献综述
• 1.2.1 邮政物流概述
• 1.2.2 国内外邮政物流的发展形式
• 1.3 研究思路与章节组织
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 章节组织
• 第2章 中邮物流浏阳分公司现状分析
• 2.1 中邮物流浏阳分公司的企业概况
• 2.2 中邮物流浏阳分公司存在的问题
• 2.2.1 缺乏现代物流理念
• 2.2.2 业务增长缓慢，竞争力下降
• 2.2.3 网络建设滞后
• 2.2.4 生产力水平低，支撑力度不够
• 2.2.5 体制落后，管理粗放
• 第3章 中邮物流浏阳分公司发展现代物流的对策
• 3.1 树立现代物流理念，发展精益物流
• 3.2 发挥品牌优势，建立健全体系
• 3.2.1 建立统一营销体系
• 3.2.2 加快邮政物流专业化体系建设
• 3.2.3 建立统一的运营体系
• 3.3 加快网络建设，强化核心争竞力
• 3.3.1 加快配送中心的建设
• 3.3.2 加强运输网络的建设
• 3.3.3 改进实物投递网络
• 3.3.4 建立独立的物流信息网络系统
• 3.4 加强人才队伍和管理体系建设
• 3.4.1 加强人才队伍建设
• 3.4.2 加强管理体系建设
• 第4章 公司发展现代物流的保障措施与预期效果
• 4.1 保障措施
• 4.1.1 发展重点业务，提高核心竞争力
• 4.1.2 建设现代化第三方物流网络
• 4.1.3 进行科学管理
• 4.2 预期效果
• 4.2.1 实现由坐商到行商的转变
• 4.2.2 资金低风险向高风险观念的转变
• 4.2.3 追求企业利益到重视社会责任的转变
• 4.2.4 实现糊涂账向损益核算的转变
• 4.2.5 追求自身利益向追求共同利益的转变
• 结论
• 参考文献
• 致谢