《农药》杂志社经营战略研究

论文摘要

本文旨在对《农药》杂志社的发展现状和内外部环境进行系统分析,为《农药》杂志社未来的发展提供一些参考意见。本文采用的基本研究方法是,分析外部环境以发现机遇与挑战,分析内部环境以识别内部优势和劣势,然后利用优势-劣势-机遇-威胁（SWOT）方法进行战略匹配。本文使用了较多具有可靠来源的《农药》杂志社背景数据和信息,通过定性和定量分析,对未来《农药》杂志社的经营战略进行了研究,提出了一些结论和建议。同时为我国科技期刊的发展探索出一条可行性方案。

论文目录

1 引言

1.1 我国科技期刊现状及存在的问题

1.2 课题提出的目的和意义

1.3 课题的研究方法和思路

2 《农药》杂志社外部环境分析

2.1 《农药》杂志社宏观环境分析

2.1.1 政治法律因素

2.1.2 社会文化因素

2.1.3 经济因素

2.1.4 技术因素

2.1.5 全球化环境

2.2 《农药》杂志社行业环境分析

2.2.1 新进入者

2.2.2 买方

2.2.3 供应商

2.2.4 替代品

2.2.5 竞争者

3 《农药》杂志社内部环境分析

3.1 人力资源分析

3.1.1 杂志社人员构成

3.1.2 杂志社人力资源的特点

3.1.3 杂志社人力资源管理现状

3.2 内部管理分析

3.2.1 内部管理文件

3.2.2 计划

3.2.3 组织

3.2.4 领导

3.2.5 控制

3.3 业务结构分析

3.4 市场营销分析

3.5 生产作业分析

3.5.1 生产过程

3.5.2 生产能力

3.5.3 产品库存

3.5.4 生产人员

3.5.5 产品质量

3.5.6 信息系统

3.6 财务分析

3.7 品牌管理

3.8 企业文化

4 《农药》杂志社经营战略设计

4.1 SWOT分析

4.2 经营战略指导思想和目标

4.3 经营战略选择

4.3.1 专业化为主、有限度的进行关联多元化经营

4.3.2 稳步增长

4.3.3 名牌产品经营

4.4 经营战略阶段和重点

5 《农药》杂志社经营战略措施

5.1 稿件流程再造

5.2 完善广告服务

5.3 拓宽发行渠道

5.4 加强内部管理

5.5 实施多元化经营

5.5.1 确定核心业务、核心产品和核心竞争力

5.5.2 关联多元化经营

6 结论

参考文献

致谢

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