空调压缩机生产中在制品库存的改善研究

论文摘要

随着中国作为世界制造中心地位的确立,70%以上的空调器贴上了中国制造的标签。作为空调器核心部件的空调压缩机的制造商也面对着越来越激烈的市场竞争,如何提升企业在产品同质化环境中的竞争力越来越成为一个严峻的课题。通过降低在制品库存,从而缩短交货周期,提升顾客满意度成为了很好的选择。本文以空调压缩机生产线为研究对象,开展了对生产过程中在制品的改善研究。首先采用价值流图析法对生产线现状进行分析,找出存在的问题,进而确定了改善的方向。然后通过对工序时间的观测以及时间墙的分析,对生产线的加工过程进行了平衡。在此基础上通过对设备的布局改善,达到了缩短物流路径的目的。最后通过精益生产看板的导入,实现了现场生产的监控和在制品数量的降低。通过以上的改善,使企业获得了相对较低的在制品数量控制水平,从而缩短了交货周期。在目前形势下,本文的研究成果对提升企业的市场竞争力有着重大的意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 课题的背景与意义
• 1.1.1 课题的背景
• 1.1.2 课题研究的意义
• 1.2 国内外发展现状
• 1.2.1 基础工业工程介绍及其发展现状
• 1.2.2 精益生产介绍及其发展现状
• 1.3 本文的研究内容
• 1.4 论文的组织结构
• 第二章 压缩机生产线的现状分析
• 2.1 生产现场的价值流状况分析
• 2.1.1 价值流图析法概述
• 2.1.2 价值流图析法在生产现场的实际应用
• 2.1.3 压缩机线的价值流分析
• 2.2 生产现场的物流状态分析
• 2.2.1 生产现场精益“单件流”理论
• 2.2.2 生产现场的布局现状
• 2.2.3 生产现场的物流状况的问题分析
• 2.3 小结
• 2.3.1 目前存在的问题
• 2.3.2 改善方案的规划
• 第三章 生产线的平衡和布局的改善
• 3.1 生产线的平衡
• 3.1.1 生产线平衡概述
• 3.1.2 生产线平衡的实施
• 3.2 设备布局的改善
• 3.2.1 工序间搬运工作量的测定
• 3.2.2 粗加工区域的设备布局改善
• 3.2.3 精加工区域的设备布局改善
• 3.2.4 重新规划后的物流状况测定
• 3.3 小结
• 第四章 精益生产看板的应用
• 4.1 精益生产看板概述
• 4.1.1 看板的定义
• 4.1.2 看板的应用规则
• 4.1.3 看板的作用
• 4.2 生产指令中看板的改善
• 4.2.1 目前生产指令的状况
• 4.2.2 利用看板改善生产指令
• 4.3 工序间看板数量的设定
• 4.3.1 工序间看板数量设定的思路
• 4.3.2 目前工序间在制品数量的状况
• 4.3.3 工序间在制品数量的设定
• 4.3.4 工序间看板数量的设定
• 第五章 生产线在制品改善的效果分析
• 5.1 在制品改善的评估方法
• 5.2 改善前后的在制品数量
• 5.3 改善后的价值流图
• 第六章 总结和展望
• 6.1 总结
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士期间发表的学术论文