工程施工与设备生命周期管理的创新思路

工程施工与设备生命周期管理的创新思路

马大龙

中国石油化工股份有限公司东北油气分公司130062

摘要:设备生命周期是指设备投入使用直至由于设备功能完全丧失而最终撤回的时间总长度,测量设备最终退出的一个重要指标就是可靠性。设备的寿命通常是设备更新和修改的重要决策依据,设备升级通常是为了提高产品质量,促进产品升级,以及节省能源。其中,设备更新也可以从设备的经济寿命来考虑,而设备改造有时是从延长设备的技术寿命和经济寿命出发。鉴于设备管理在工程施工中的重要性,随着经济的快速发展,信息技术的广泛应用和现代设备技术的提高,设备管理必须与时俱进,不能再局限于设备维护理念开发的传统设备管理系统。

关键词:工程施工;设备生命周期;创新;管理

一、设备生命周期管理的阶段划分

设备生命周期管理是一个动态的管理过程,包括设备预调查,采购,安装,调试,使用,维护和修理以及退休过程。可以将设备全生命周期详细的分类为四个阶段,分别为规划管理、采购建设、运行维护和退役管理阶段。

首先是规划和管理阶段是设备进行计划和设计生成实体的阶段。这一阶段的工作将影响设备的建设成本和设备运行维护成本。与设备管理业务有关的项目包括新项目,零购更新项目和技改项目。业务规划管理阶段主要负责企业规划管理部门。

采购建设阶段是设备实体的组建阶段。现阶段的工作质量将影响设备的后续运行和维护成本,并会影响企业效益的增长。采购和项目建设的不同阶段由不同的业务单位进行管理。设备采购由集中采购管理部门负责,项目建设的集中管理部门和设备管理部门向采购部门提出了采购要求,并对材料供应商的选择和确认提出了建议,并参与了设备验收检查。项目建设一般由项目管理部门负责。设备管理部门会参与到设计开工、里程碑确认、进度确认、质量控制、项目竣工验收等环节中。

运行维护阶段不仅是设备效益的创造阶段,也是设备运行维护成本的发生阶段。同时,它也是设备规划管理和采购施工阶段工作质量的最后体现阶段。运营阶段的业务主要包括基础设备档案的管理,业务记录,巡检,工单,事故管理,盘点,设备分配,设备租赁业务等,均由业务部门管理,设备管理部门。维护阶段的业务主要包括年度维护计划,预算管理,故障管理,日常维护,预防性维护,外部服务管理和成本结算。

退役管理业务包括设备报废、出让两种业务,经过该业务阶段的处理,设备实物最终完成其全生命周期的使用功能。

二、设备生命周期管理在石油企业中的问题

国内石油物资公司或设备公司都管理着大量的自有自用设备,其中一些是生产设备,一些是办公设备。这些设备规格很复杂,其使用模式也各不相同。对于设备管理而言,大多数企业只是将其放入ERP系统内进行管理,即只关注设备采购,忽视后续使用更复杂,更有价值的管理方面。这种模式不仅会造成严重的资产浪费,而且会导致设备安全隐患。

上述情况的根本原因在于无法对设备的每个时间节点控制和统一管理,即缺乏管理设备整个生命周期的技术手段。基于此,设备生命周期管理一体化系统的目标是构建一个将资产及其设备等信息集成于一体,消除资产浪费,实现资产价值收益最大化,降低设备管理风险,提升公司设备管理水平。

与物料管理相似,设备生命周期管理中的设备标准化,相关设备标准化,维护工单等信息也至关重要,直接决定了设备生命周期管理的实施效果。石油设备和配件的规格,型号,样式,用途和复杂性也是项目实施中的困难。

设备确认的核心内容是性能确认。设备性能的顺利实现是购买设备的初衷,只有当性能得到确认后,设备购买才能成功。例如,电抗器线圈的直径和尺寸直接影响温升和降温速率。反应器的最终目的是达到温度升高,温度降低和保温的要求。然后,性能确认必须检查温升,温降和保温是否有效。

国内石油企业已经形成了4套各具特色的设备分类标准,用以支持各专业领域的设备管理要求。4套设备分类标准有自己的分类,管理范围和重点,体现了各专业领域对设备管理的专业要求。由于管理对象和管理的深度因专业领域而异,因此每种设备类别都有其专业针对性和适用性。即使是同一类别的设备,由于不同的管理要求也可以细分为不同的类别。具体的设备生命周期管理实施公司可以根据自己的实际情况进行选择。

三、设备生命周期管理的具体应用创新

经过十多年的发展,物联网技术不断推动信息领域的发展和转型。目前,物联网技术的发展和应用越来越受到中国和世界的关注。总的来说,物联网技术的发展和应用在发达国家已经比较成熟和先进。

将基于物联网的通信设备生命周期管理系统与当前先进的物联网技术相结合,通过内部和外部联合监测实现对资源信息的全面实时控制,从而将资源管理范围扩展到其整个生命周期。在此阶段,实现资源管理信息化,提高资源利用效率。

利用大数据技术构建基于设备的生命周期管理系统是基于设备运行数据的采集,全面分析设备及相关操作系统的运行状况,从数据中找出运行中存在的问题对设备的查找和维护以及缺乏管理,为设备管理人员提供设备维护管理根据数据,设备制造商还可以为设备设计和改进提供参考数据。根据设备使用管理系统,使用设备,设备管理部门根据数据指定,维护和维护计划优化设备运行策略。

设备管理的高效和无忧是设备管理人员追求的目标。在大数据技术,嵌入式技术,物联网技术,人工智能等成熟技术的时代,设备管理水平可以在更高层次提出,采用成熟的技术。构建符合企业管理模式的设备管理系统,使设备管理从单一账户管理演变为数据收集,预警,多维数据分析等,使设备管理更简单,更高效,成本效益更高,巨大的经济效益。

结束语

综上所述,质量是工程项目建设的基础。在工程项目的所有生产活动中,设备的质量起着至关重要的作用,为工程施工项目的稳定性和持久性提供强有力的支持和保证。有效的设备管理对于减少设备工程投资,提高设备生产利用率和降低生产成本具有重要意义。

在设备管理方面,它是动态的。在质量管理方面,它要求设备在生命周期的任何阶段都要进行控制,这就要求设备处于相对静止的状态。因此,为确保设备在不同阶段的动态管理必须满足质量要求人们经常说“确保生产出符合注册要求的高质量产品”。确认过程不仅是设备管理的一部分,也是质量管理的一部分。

设备的生命周期管理不是新提出的概念。在企业应用实践中也有许多成功的案例。但国内石油公司的设备管理水平还远远没有达到和实现。国内大部分石油公司自身设备管理水平较低,无法有效监控设备运行的时间表,造成设备价值的浪费。

参考文献

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