论文摘要
知识化、全球化、经济一体化的今天,日益个性化、多样化和时尚化的消费需求,加剧了竞争程度,一些大企业纷纷面临生存危机,在这种背景下,企业纷纷培养、构建、维护、提升自身的核心竞争力,以期在竞争的洪流中求得生存和发展,保持住在同行业中竞争地位。哈药集团所在的制药行业是一个高技术、高风险、高投入、高回报的行业,一直是企业竞争的焦点。加入WTO后,哈药集团更是面临着国际、国内两个市场的双重压力。因此,哈药集团要想在激烈的竞争中取得竞争优势、就要不断地提升自身的核心竞争力。本文在分析国内外核心竞争力理论研究现状基础上,提出从要素识别入手,培养哈药集团建立核心竞争力的研究视角。通过应用实地调查、深入企业调研等实证研究方法,找出哈药集团经营中,特别是核心竞争力建设中存在的问题,并结合对环境影响因子的分析的结果,建立哈药集团核心竞争力识别指标体系及模糊综合评价模型,提出以加大技术层面的建设为核心、坚持管理创新、大力推进企业营销市场化体系建设三个方面的提升哈药集团核心竞争力的具体对策与建议。核心竞争力是一个企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的重要保证,通过本文的研究特别是建立了定量的核心竞争力评价方法,有助于识别出哈药集团核心竞争力影响因素,对哈药集团核心竞争力的培养具有重要指导意义,并能藉此研究使哈药集团获得显著的经济效益和可持续发展的能力。
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摘要Abstract1 绪论1.1 研究背景1.2 研究目的及意义1.2.1 研究目的1.2.2 研究意义1.3 国内外研究现状1.3.1 国内研究现状1.3.2 国外研究现状1.4 研究主要内容及方法1.4.1 研究主要内容1.4.2 研究方法1.5 研究技术路线2 相关概念与理论基础2.1 概念界定与分析2.1.1 核心竞争力概念2.1.2 核心竞争力特征2.1.3 核心竞争力作用2.2 相关理论2.2.1 波特竞争战略理论2.2.2 竞争力理论2.2.3 核心竞争力理论2.3 本章小结3 哈药集团核心竞争力现状分析3.1 哈药集团经营现状3.2 哈药集团核心竞争力培育现状3.2.1 哈药集团主营业务现状3.2.2 哈药集团核心产品现状3.2.3 哈药集团核心能力现状3.2.4 哈药集团成长能力现状3.3 哈药集团核心竞争力建设中存在的问题分析3.3.1 专利产品开发不足3.3.2 产品差异化小、附加值低3.3.3 科研资金投入不足3.3.4 技术创新体系尚未形成3.3.5 高端人才匮乏3.4 本章小结4 影响哈药集团核心竞争力的环境因素分析4.1 环境分析4.1.1 政治和法律环境4.1.2 经济环境4.1.3 社会文化环境4.1.4 技术环境4.1.5 行业环境4.2 环境因素与企业核心竞争力的关系分析4.2.1 药品监管管理的法律要求企业必须拥有相应的技术能力4.2.2 经济的发展水平制约着企业的营销能力4.2.3 社会文化影响着企业文化4.2.4 技术环境与企业的技术创新密切相关4.2.5 行业环境对企业核心竞争力的影响4.3 本章小结5 建立哈药集团核心竞争力识别指标体系与评价模型5.1 建立企业核心竞争力评价体系的机理5.1.1 建立评价体系的内涵与必要性5.1.2 核心竞争力的影响要素5.1.3 核心竞争力识别思路5.2 建立企业核心竞争力识别指标体系5.2.1 指标体系建立原则5.2.2 具体指标体系的设定5.2.3 指标体系中具体指标的说明5.3 建立企业核心竞争力评价模型5.3.1 层次分析法5.3.2 模糊综合评判数学模型5.3.3 建立哈药集团核心竞争力评价模型5.4 评价哈药集团核心竞争力5.5 本章小结6 提升哈药集团核心竞争力的对策6.1 以加大技术层面的建设为核心,提高核心竞争力6.1.1 努力掌握核心技术6.1.2 加强产学研合作6.1.3 仿制和创新相结合6.1.4 不断开发核心产品6.1.5 创新最终产品6.2 坚持管理创新,强化核心竞争力6.2.1 文化创新6.2.2 品牌创新6.2.3 激活人力资源,夯实提升企业核心竞争力的人才基础6.3 大力推进企业营销市场化体系建设6.3.1 进行品牌经营,提升企业形象6.3.2 筛选品种,做好市场细分6.3.3 加强营销体系及网络建设6.4 本章小结结论参考文献攻读学位期间发表的学术论文致谢
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