H公司低碳发展战略研究

论文摘要

随着全球经济和工业的不断发展与进步,以气候变暖为主要特征的变化对自然生态系统及人类的存在与发展产生了相当大的影响,为了更好的应对变化,必须改变当前的经济发展形式,发展低碳经济成为必然。为数众多的中小企业是我国经济结构的重要组成部分,在其发展过程中对环境的污染日益严重,为此中小企业在低碳经济下的战略决策,对我国经济发展将具有重要的理论和现实意义。H公司为PVC塑料加工行业的中小企业,本文根据当前H公司所处的内外部环境现状,分析了低碳经济对H公司发展战略的影响,研究了低碳经济下H公司的战略目标以及资源利用战略、产品开发战略、要素管理战略内容,指出H公司在当前环境下人力、财务、产品定位、开发等方面的具体行动方案,确立了H公司在发展方向、竞争优势、协同效应的战略发展策略。最后,就H公司低碳经济发展战略的实现提出了相应对策和建议。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文研究的背景、目的及意义
• 1.1.1 研究选题的背景
• 1.1.2 研究的目的和意义
• 1.2 论文研究的国内外现状分析
• 1.2.1 国外研究现状分析
• 1.2.2 国内研究现状分析
• 1.2.3 国内外研究现状的评述
• 1.3 论文研究的总体思路、框架及主要方法
• 1.3.1 论文研究的主要内容与框架
• 1.3.2 论文主要研究方法
• 1.4 论文研究的创新之处
• 第2章 低碳经济对H公司发展战略的影响分析
• 2.1 我国中小塑料加工企业及H公司发展现状
• 2.1.1 我国中小塑料加工企业发展现状
• 2.1.2 H公司的发展现状
• 2.2 低碳经济对H公司发展战略的影响
• 2.2.1 对H公司战略宗旨的影响
• 2.2.2 对H公司战略态势选择的影响
• 2.3 本章小结
• 第3章 H公司低碳战略目标的制定
• 3.1 H公司低碳战略方向的选择
• 3.2 H公司战略环境与资源的分析
• 3.2.1 H公司战略环境特点分析
• 3.2.2 H公司自身战略资源分析
• 3.3 H公司低碳战略发展目标的制定
• 3.3.1 H公司低碳战略目标的制定标准
• 3.3.2 H公司低碳战略目标
• 3.4 本章小结
• 第4章 H公司低碳发展战略内容
• 4.1 H公司基础资源利用战略
• 4.1.1 H公司人力资源战略
• 4.1.2 H公司财务资源战略
• 4.2 H公司产品开发战略
• 4.2.1 H公司产品品牌的定位
• 4.2.2 H公司产品低碳创新战略
• 4.3 H公司管理要素战略
• 4.3.1 H公司的管理方向战略
• 4.3.2 H公司的竞争优势战略
• 4.3.3 H公司的协同效应战略
• 4.4 本章小结
• 第5章 H公司实现低碳发展战略的对策
• 5.1 明确H公司低碳发展战略
• 5.2 提高H公司管理者核心竞争意识
• 5.3 保证H公司资源利用的合理性
• 5.4 保证H公司创新的持续性
• 5.5 确立H公司战略管理的规范性
• 5.6 协调H公司与国家产业政策和制度
• 5.7 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 个人简历