探究结构合理施工与有效控制造价

探究结构合理施工与有效控制造价

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摘要:建筑行业的发展对于国家经济发展来说有着重要影响,对此必须要予以高度重视,加强其结构施工的合理性,同时做好造价控制工作,保证在提高施工质量的同时节省施工成本,从而最大限度的获取经济效益,保证建筑行业实现健康发展。

关键词:建筑施工;合理性;造价控制

一、建筑施工的合理性控制

1.施工质量控制

(1)工程施工质量管理是一项重要内容,必须要予以高度重视。聘请专业的管理人员,保证每个人员都要具备丰富的管理经验、较高的专业水平以及良好的职业道德素质,同时也要拥有一定的责任心,树立良好的质量管理意识,在岗位上兢兢业业,做好自身的本职工作,加强各个环节的监督和管理,充分发挥自身的职能作用。

(2)在工程设计阶段,选择信誉好、资质高的设计单位进行合作,保证设计单位按照施工要求合理进行工程规划和布局,根据实际情况因地制宜的制定施工方案,做好施工技术交底工作,保证施工设计的合理性以及可行性,满足施工需要。

(3)建立健全施工质量管控体系,并根据实际施工变化不断进行调整和完善。在实际施工过程中坚持以质量管理体系为基础,切合实际的制定质量管理目标,严格执行管理制度,做好问题的深入分析,根据实际情况选择具有针对性措施加强施工质量的优化和管理。

(4)施工企业人员流动性较大,普遍文化程度较低,对此管理层应该适当开展教育和培训工作,坚持持证上岗,保证每个施工人员的专业技能和道德素质。

2.施工进度控制

施工企业在施工之前必须要结合施工现场的地质环境、气候条件、施工要求等制定合理的施工计划,科学安排施工进度,避免由于各种外界因素影响施工进度,延长施工周期。合理安排施工时间,保证施工进度得到有效的控制。根据实际需要适当调整,这样工程才能按期交工,避免不必要的麻烦。

3.施工安全控制

只有施工安全性得到了保障才能打造出质量、效益、安全性兼备的工程。因此,施工单位应该将安全施工作为重点任务,严格控制每一道施工程序,适当加大投资力度,增加现场检查的次数,保证设备与材料的质量和使用性能符合施工要求,这样一来安全施工才可以顺利开展。管理人员则要创新观念,将眼光放长远,不要只注重眼前利益,安全管理是个重要问题,务必要加大管理力度,控制每一笔自己的支出,不做无效使用。

二、施工过程中降低工程造价的有效方法

1.对工程设计进行严格把关

设计阶段主要的任务就是进行成本预算来确定工程造价,其中的设计思想以及设计质量对工程造价有着重要影响。在进行工程造价控制管理的时候应该把重点放在决策阶段和设计阶段。当然其他阶段也不能放松,必须要选择科学有效的控制措施。

(1)引入竞争机制,做好招标工作

在建筑市场中招投标制度是一种十分常见也十分重要的竞争手段,应用范围极为广泛。采用招标制度实施工程设计可以有效提高设计人员的风险意识和专业水平,保证实现最优的设计结果。与此同时也要全面了解市场发展情况,做好经济分析与技术比较,合理实施招标工作,尽可能用最少的投资创造最大的经济效益。

(2)实行限额设计,加强动态管理

限额设计指的是按照设计任务书中规定的内容实施设计,然后再根据此设计的预算结果设计施工图,最后再根据施工图纸中的内容进行决策。企业必须要合理安排,将设计和预算有机结合在一起,形成一个整体,同时在费用上严格执行国家相关标准,避免出现漏项目、少项现象,做好限额设计,加强动态管理。

(3)加强设计变更的管理

加强设计变更的管理,做好施工图纸的审查,避免因图纸错误导致施工出现异常。如果施工图纸不够完善就会使得在施工过程中设计变更增加,这样不仅阻碍了施工进度,同时也会增加投资成本。具体措施如下:

①在设计阶段根据实际情况制定合理的施工方案,尽可能减少后期的更改。

②做好设计前期的勘察工作,增加设计深度,完善设计内容。

③选择资质高、信誉好的设计单位,合理控制费用,保证设计质量。

④对于由于各种原因导致的投资失控要明确其责任所属。

2.加强施工过程造价管理

工程设计确定以后,需要做的就是控制好工程造价。对于施工企业来说,科学的管理不仅可以有效控制成本投入,同时也能从根本上保证项目的经济效益。

(1)实行公开招标制

公开招标,公平竞标,最后选出实力雄厚、报价最低、信誉最好的施工队伍,这样才能保证工程的最终施工质量。

(2)加强施工承包合同管理

在施工前做与监理单位、投资单位等做好协商,并签订相关合同,违反者一律按照合同内容严肃处罚,保证接下来的施工可以顺利进行。

(3)编制好施工方案

施工方案和设计方案对于工程项目来说都是十分重要的,必须要提前编制好,这样才能为工程造价管理提供有力的参考依据。

(4)加强施工进度管理

施工进度越慢,施工周期也就越长,同样成本耗费也就越大。因此必须适当加快施工进度,合理控制施工周期,同时也要保证施工质量,这样造价才会降低。

3.加强竣工结算阶段造价控制

认真了解合同内容,保证熟悉施工设方案、设计图纸、工程结算书等各种施工资料。结算的时候一律按照相关规定进行,不得有一点偏差。

(1)准确计算工程量

工作人员要做好准备工作,明确列出计量单位、计算定额、施工图纸等相关结算资料,同时选定计算规则,一切均按照规则计算。计算的过程中要认真仔细,不得马虎随意,以防止出现漏项造成返工,准确计算工程量。

(2)正确计取工程费用

在结算的时候必须要严格执行国家相关规定。不断学习造价管理知识,跟上时代发展的节奏,做好市场调查,尽可能的了解新动态、新规定以及新知识,保证工程施工取费合理。

三、结束语

综上所述,要想保证建筑工程的整体性能和经济效益,必须要加强施工管理同时严格控制造价,加大每一环节的管理力度,严格控制施工质量,这样才能有效降低工程项目的总费用,为企业创造最大的经济效益。

参考文献

[1]童金闽.降低工程造价的途径及工程造价中后期管理[J].科技创新与应用,2012(12).

[2]黄勇.设计优化是降低工程造价的重要途径[J].宁夏电力,2010(13).

[3]张霞.建筑工程造价中常见的问题与对策分析[J].科技创新与应用,2013(36).

[4]李瑜厚.浅析建筑工程造价管理中的问题及对策[J].城市建筑,2013(24).

[5]韩丽君.浅析降低工程造价的途径及工程造价中后期管理[J].山东工业技术.2015(05).

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