专利微导航如何为企业创新保驾护航

专利微导航如何为企业创新保驾护航

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摘要:专利微导航通过对专利信息的宏观检索和有效分析,为企业在产品立项、研发和销售阶段提供信息支持,使企业规避可能的知识产权风险,为企业技术创新提供有力支撑。本文结合重载AGV专利微导航进行分析,研究专利微导航在促进企业创新中的重要作用。

关键词:专利微导航;企业;创新;重载AGV

为了进一步促使专利信息服务国家和地方经济科技发展,加强专利信息的传播和利用,国家知识产权局于2013年实施了专利导航试点工程,旨在积极推进专利信息公共服务平台建设。直接面向企业的专利微导航是微观专利导航的简称,它立足于企业,以提高企业竞争力为最终目标,针对企业的技术研发、产品销售以及具体需求,通过专利宏观检索与有效分析,将专利信息转化为企业生产经营所需要的专利情报。本文拟结合重载AGV专利微导航项目,分析说明专利微导航在企业产品立项阶段、产品研发阶段、产品销售阶段所发挥的有利作用。

1产品立项阶段

产品立项处于企业整个产品项目的前期,专利微导航对于该阶段而言,具有较强的指导意义。专利微导航在前期的充分分析,可以提前预知市场状况、竞争关系、产品生命周期等重要信息。

1.1立足现有技术

企业在新产品立项时,需要充分考虑产品目前的发展状况,产品以及行业所处的生命周期,合理利用现有技术中的专利信息,做到“站在巨人的肩膀上”。通过专利微导航,可以明确目前的技术热点、技术空白点。对于技术热点信息,现有的专利申请量较大,技术上也往往具有较为成熟的发展,企业在这些领域的布局中,可以充分利用现有技术中的成果。而对于在技术空白点进行的产品布局和技术研发,则需要充分考虑风险,做好专利布局的规划。

在重载AGV项目中,导航算法领域专利申请量较大,也是各个申请人布局的重点,包括激光导航方式、光学导航方式、GPS导航方式、视觉导航方式、电磁导航方式、磁带导航方式、二维码导航方式等多种方式。企业在立项时,应充分考虑现有技术的内容,在此基础上进行进一步研发。

1.2市场信息

在新产品立项阶段,充分了解市场需求,明确产品定位,对未来产品的投放市场和针对的目标群体,应有充分的认知。专利微导航可以从专利信息中挖掘相关的市场信息。通过对专利申请的地域状况进行分析,可以看出不同国家的专利申请量分布和差异。通常,在某一国家或地区的专利申请量较大,往往能够显示出,在该区域目前具有较大的市场,或者以后具有较大的市场前景。

从重载AGV的专利申请地域分布可以看出,在日本、美国、中国、韩国以及德国,都是AGV应用较多的地域。企业可以重点考虑以上几个地区的市场推广。

1.3重点申请人

从重点申请人的信息中,我们可以找出目前在该领域主要有哪些参与者。这些参与者往往具有较强的技术实力,具有较好的发展;其可能成为技术合作者,也可能是潜在的竞争对手。在产品立项时,需要对目前该领域的主要参与者进行充分的关注。对于一些产品,未必需要完全依靠自己独立研发,也可以考虑寻求与其他企业进行技术合作,以降低时间成本和资金成本。

在重载AGV中,德国西门子股份公司、立至优三菱叉车株式会社、卡特彼勒公司以及成都四威高科技产业园有限公司等企业在该领域都具有较好发展,在产品立项阶段需要及时关注。

2产品研发阶段

技术创新对企业的发展至关重要,是企业的核心竞争力,专利微导航立足于企业,着眼于企业技术研发,为企业创新指引方向,提供技术指导,给出有力的数据支撑。

2.1规避设计

专利微导航分析现有技术,研究行业核心技术和关键技术点,掌握竞争对手和核心申请人的研发方向。有了专利微导航的数据支持,企业研发时,能够规避实力强劲对手的研发技术点,并寻找新的技术突破点,从而有针对性的投入资金,缩短研发时间,降低研发成本。

在重载AGV领域,在轮系设计这个技术分支中,现有技术的驱动方式主要有:单轮驱动、后轮驱动、交叉驱动和四轮驱动。企业在研发设计过程中,需要充分考虑现有驱动方式,避免与现有技术重叠,落入现有专利的保护范围。

2.2专利保护

通过专利微导航的分析可以得到行业的重点申请人及其拥有的重点专利,企业能够在短时间内完成重点领域的专利技术积累,明确现有专利申请是集中在哪些方面。对于技术发展较为成熟的方向,研发重点在于技术改进,对于技术空白点,如果企业取得研发成果,可以进行大量专利布局。

在重载AGV中,导航技术相对成熟,企业在进行研发时,可把重点放在导航方式的改进和技术效果提升上。而对于装卸载这个技术分支,研究相对较少,如果企业在该领域取得创新成果,可以进行较为全面的布局,对产品进行充分保护。

3产品销售阶段

产品研发完成,进入市场前,需要对可能的风险进行充分评估,专利微导航可以为企业及早发现并排除风险,使企业做好主动防御,为企业提供有力支持。

3.1侵权风险评估

产品一旦完成研发,上市销售,面临的直接问题就是我们的销售市场在进入预期的市场之前,需要对产品做一个全面的侵权风险评估。我们的产品,包括产品中的零部件,是否落入有效专利或在审专利的保护范围,如果存在这样的有效专利或在审专利,可以通过不同的方式进行应对,比如,对相关专利提交公众意见或提出无效请求、通过专利许可的方式获得授权、购买相关专利或者收购相关企业等,越早发现风险,就越能充分地应对。

3.2竞争对手评估

了解竞争对手的市场信息,在技术密集型的行业中,行业地位强弱与专利数量是呈正比的,行业地位越强,研发能力越强,技术输出也就越强。因此,通过对竞争对手的专利进行分析,可以发现竞争对手的在不同技术分支的布局情况、不同地域的布局情况,这些信息往往都与竞争对手的产品生产地、产品销售市场高度相关的,通过分析竞争对手的专利布局信息,可以避开行业中处于领先地位的竞争对手的专利壁垒,开辟新的市场。

在AGV项目中,我们对国内外不同申请人进行了分析,分析结果如图1所示,通过图1可以看出不同企业分别在不同领域进行重点布局。通过这些专利技术布局,可以为企业的合作研发以及注意规避潜在竞争对手提供依据,比如我们的研发方向是AGV的定位技术,那么就需要特别关注西门子和卡特彼勒的专利布局。

3.3主动发现新一代产品

及时发现产品可能出现的替代产品。传统的竞争对手通常都是指做相同或相似产品的企业,但是在互联网+的今天,这一概念正在被颠覆,中国移动公司的竞争对手可以变成腾讯,索尼佳能等相机企业的竞争对手可以变成三星苹果。因此,要准确的确定竞争对手就有必要对新兴的有着相似功能的专利进行分析,通过对新兴技术进行分析,对其可能的应用领域进行预测,尽早发现下一代产品,可以让企业尽早布局,在新一代产品中占据优势。

4结语

从上述分析中可以看出,通过专利微导航的分析,检索相关领域国内外重要专利申请,以申请量、申请人、专利布局、技术分支等为主要分析对象,帮助企业了解相关领域的现有技术、发展态势、竞争对手的市场布局及技术空白点等,及时调整研发方向和营销策略,为企业在今后的产品定位、研发、销售以及采购等过程中避免知识产权相关问题提供参考,提升企业竞争力。

注:1马波和魏利君为本文做出同等贡献,为共同第一作者

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