建筑施工项目安全管理研究

论文摘要

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。随着社会化大生产的不断发展,人们生活水平的不断提高,各地方的基础设施建设正以几何级数的速度逐年增长。但是建筑施工活动是一个劳动密集型行业,是在特定空间进行人、财、物动态组合的过程,同时,建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业,是国家安全生产专项治理的重点行业之一。近年来,建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高,也成为建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。如何在创造更大的经济效益的同时保证安全生产,保障劳动者的生命和财产不受损失也是多年来政府、企业乃至全社会关注的一个焦点。安全管理具有系统性、连续性等特点,找出主要矛盾剖析深层次原因并实施有效对策是逐一解决安全问题的有效方法,也是实践中安全管理工作的主要手段。本文全面列示了我国建筑行业的施工安全现状,从体制、人员、成本、管理等多方面、多角度探讨案例企业施工项目安全生产问题的症结所在,借鉴美国等主要国家的经验做法,提出了案例企业建筑施工安全管理的新方法及其操作过程。目的在于降低建筑安全事故率,提高建筑业生产率,增加效益。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 引言
• 1.1 课题研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 国内外的建筑施工项目安全管理现状
• 1.3.1 国外现状
• 1.3.2 国内现状
• 1.4 主要研究内容和研究方法
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 研究方法
• 1.4.3 本文引用的管理理论
• 2 建筑施工企业项目安全管理存在的问题及产生的原因
• 2.1 A企业施工项目事故的直接原因
• 2.2 A企业项目安全管理存在的问题
• 2.2.1 安全意识淡薄，法规、制度落实不到位
• 2.2.2 安全生产存在多层次的隐患
• 2.2.3 违章指挥、违章作业现象普遍
• 2.2.4 项目安全管理力量薄弱，执行力不强，管理失控
• 2.2.5 项目缺乏有效的事故应急机制
• 2.3 企业安全生产现状产生的深层原因
• 2.3.1 认识不足是安全意识缺乏的根本原因
• 2.3.2 安全管理发展跟不上建筑业的高速增长
• 2.3.3 政策导向不科学、法律责任不具体
• 2.3.4 建筑市场不规范，监控不力
• 2.3.5 多方原因引起的安全生产资金投入不足
• 2.3.6 影响施工安全的因素众多，控制难度大
• 2.3.7 劳务分包状况对企业和项目施工安全影响巨大
• 2.3.8 安全管理体系运行不力，未能有效受控
• 3 国际上先进的管理模式和国外企业安全管理的成功经验
• 3.1 国际上先进的项目安全管理模式
• 3.2 国外企业项目安全管理的成功经验
• 3.2.1 广泛明确的法律责任
• 3.2.2 市场经济杠杆对建筑安全问题的有效调节
• 3.2.3 较完备的项目安全量化评估指标
• 3.2.4 严厉、严格的项目安全执法检查
• 4 加强建筑企业项目安全管理的措施
• 4.1 强化项目安全责任管理，分解风险指标
• 4.2 确保建筑施工项目安全管理的有效投入
• 4.2.1 加强安全投入的管理，确保投入
• 4.2.2 确定安全改进方法
• 4.2.3 合理地进行安全投入
• 4.3 建立一体化综合管理体系、完善项目安全管理的PDCA循环
• 4.3.1 安全决策阶段---计划（Plan）
• 4.3.2 计划实施阶段---实施（Do）
• 4.3.3 效果检查阶段---检查（Check）
• 4.3.4 汇总总结阶段---处理（Action）
• 4.4 抓好安全组织机构与规章制度的建立与完善
• 4.5 认真编制专项安全施工方案和落实安全技术交底工作
• 4.6 加强教育培训，提高安全生产法律意识
• 4.6.1 进场教育
• 4.6.2 特种及特定的安全教育
• 4.6.3 经常性安全教育
• 4.6.4 安全培训
• 4.6.5 项目班组人员的安全教育
• 4.7 完善应急管理，积极演练
• 4.7.1 加强各级预案的编制工作
• 4.7.2 完善应急队伍及设施
• 4.7.3 加强培训演练，妥善应对
• 4.8 树立风险意识，加强项目风险管控
• 4.9 大力开展企业安全文化的建设
• 4.9.1 安全管理与安全文化的内在联系
• 4.9.2 安全管理、安全文化与执行力的辩证关系
• 4.10 加强政府安全监管工作
• 4.10.1 规范建筑市场，实施综合治理
• 4.10.2 认真研究新情况、新问题，健全安全生产长效机制
• 5 结论
• 参考文献
• 作者简历
• 企业安全组织机构图
• 学位论文数据集