一、燃气工程的施工特点燃气工程施工具有以下特点：（1）受环境因素的制约。燃气工程的外部施工对环境条件有严格的要求。工程施工中如果遇到降水或恶劣气候的影响，必须停止施工作业，待环境符合施工标准后才能继续施工。为此，进行燃气工程施工前，要综合考虑各方面影响因素，制定科学的施工计划，避免自然条件的影响。（2）燃气施工会对周围环境和人们的生活带来不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企业需要最大限度地追赶进度，在此过程中，难免会带来施工噪声污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地会造成地面的破损和环境的污染，阻碍地上交通的正常运行，为此，管道施工在保证质量的基础上，要尽快完工，并做好后期处理工作。（3）管道施工协助。由于管道施工涉及范围较广，有时需要政府出面协助解决相关事宜，另外，还要做好施工现场人员的有效疏导工作，避免发生施工危险。二、施工管理中的常见问题2.1施工前的准备工作检查的不够严谨在施工前对施工人员的方方面面资格审核不够全面和严谨，导致在燃气施工中一部分施工人员的技术水平远远达不到专业的水平，会出现浑水摸鱼的情况，对施工中的工程的工艺、规范的具体情况不了解，不了解行业，对专业技术不熟悉，从而就增加了在施工中的危险隐患。2.2图纸审核不专业施工图纸在送到施工单位时，有一些单位并没有对图纸进行组织专家进行研究和审核图纸的可行性和图纸可能出现的问题。同时在施工中的技术人员也没有进一步的交流，没有让设计单位和施工单位双方进行沟通交流，进一步的完善和处理图纸中存在的问题。2.3技术资料管理不规范在施工中对于技术资料管理相当的混乱，没有对技术资料有应该的重视。工程工作开展中，有管理者没有对施工中所用的材料质量进行进一步的检查，对于一些成品的物件、设备等有配置重要的产品说明说，出厂的合格证书等一些关于产品的资料，管理者没有很好的收和整理，造成无法进一步的时候才进行再一次检查。2.4工作人员专业程度严重不一致工作人员之间存在的专业素质差异成了施工管理中的一个弊端，经常在施工中存在质量问题。比如：管沟的开挖是工程进行的重要步骤，但是施工现场存在着各种管线交叉等情况，在一些特殊的节点如三通弯头等地方需要有较大的操作空间，如果正好与其他管线交叉式就需要进行特殊的处理。因此管沟的开挖极其重要，由于技术人员的管理不到位，容易使开挖的管沟不符合标准，严重的影响管道施工的进度。2.5工程收尾工作不到位在工程完结的时候对于后期的工作做的不够完善，施工现场遗留的垃圾没有进行彻底的清理，对一些容易被腐蚀，容易受损的设备带来很大的损害，比如：阀门、仪表、焊口等。工程完结后对材料的整理不到位，没有进一步完善，不利于对工程的整体检验查收。2.6管理人员责任心不高管理技术人员对于工作中出现的问题不解决或者是没有办法完善的解决，缺少对工作的责任心和对问题解决的能力，没有发觉到问题的存在或重大危险。很多人只重视工程施工的进度，一味的忽视了工程的质量问题，对施工人员的人身安全不够重视，没有积极的寻找解决问题的办法，忽视问题的存在。在燃气工程中不关注和重视技术的创新与改进，施工技术无法得到发展，从而不能提高施工的效率，生产力低下。三、管理中的要点3.1培养专业的技术和施工人员对于技术施工人员的选定，一定要具备很好的专业素养。这样也是对全体工作人员乃至整个工程负责。除此之外，还要对工作人员定期进行业务培训，加强对专业技术人员的继续教育，不断地提升施工人员的整体素质，并且不断地更新其目前所掌握的专业知识。使得施工人员在施工前对图纸能够进行细致的研究，能够及时发现问题及时与设计人员进行有效的沟通解决，以及在施工过程中与内部的技术人员的沟通都是非常必要的。在提高施工人员综合业务能力的同时，作为管理人员也要不断提升自身的业务及管理能力，提高自己的管理水平。只有这样，才能保证施工工程顺利有序的进行开展。3.2完善方案并严把材料的质量关在施工前要对图纸进行反复的审核和研究，那些存在的问题要及时与设计人员进行沟通，从而完善设计图纸。对于施工时可能会发生的问题，也要提前做好防范工作，以保障工程的顺利实施。在工程施工中最最重要的就是把好施工材料的质量关，因此要对所有的设备、材料都要严把其质量关，不能存有任何问题。对于设备合格证书，也要进行整理和归置，并由专人保管。对于审批不合格的产品，一定要做到坚决抵制并做好相应的标识，避免在施工过程中出现问题而造成事故的发生。对于施工的材料和档案也应妥善保管，方便以后查阅。最后就是在工程结束后，对工程垃圾进行彻底的清理，以避免对于环境及设备的污染和损坏。3.3加强相关人员的责任心加强工作人员的责任心，首先就要做到及时的解决问题，对于已经出现的问题要不拖延、不推诿的马上解决；其次是要用发展的眼光去看待问题。适当的给予员工奖励，能够很好的调动员工对于工作的积极性。融入员工中去，能够在一些问题上更有发言权。创新科技水平，在工作中适量的运用高科技，可以提高工作效率，更科学的保证员工的安全；燃气工程中的施工和管理工作要引起高度重视，并且加强专业技术人才的培养，因为只有在保障施工人员安全的情况下才能有效的保证施工质量。3.4加强过程控制和管理严格施工过程的质量控制和管理，设置关键节点作为控制点，一是上道工序不合格不流入下道工序，下道工序施工前发现上道工序存在隐患等坚决不接收开展下道工序；二是加强隐蔽工程等停检点的检查验收，未经验收或验收不合格的项目不得隐蔽。三是加强过程记录，检查验收的记录管理工作，及时收集整理备案。通过上述措施才能有效的保证施工质量。四、结语综上所述，燃气作为易燃、易爆物质，如果出现燃气不能正常供应或发生燃气突发事件，会给城市正常运行以及人们生活、生产带来不利影响，直接给社会公共安全与利益造成威胁。因此，必须严格把控燃气施工过程中的技术管理要求，不断学习先进的技术管理理念，结合施工现场实际情况进行创新，打造出质量过关的高品质燃气工程。参考文献：[1]杨莎白,陈珊.燃气工程施工中的技术管理工作浅析[J].建筑.建材.装饰,2015,(18):48-49.[2]王冲.探究燃气工程施工中的技术管理工作要点[J].中国房地产业,2016,(1):99.[3]韩振东.浅谈技术管理工作在燃气工程施工中的重要作用[J].科技展望,2016,26(30):185.作者介绍：耿晓晓（1988.09.22），性别：男；籍贯：河南安阳滑县；民族：汉；学历：大专；职称：助理工程师；职务：工程技术中心主任；研究方向：燃气工程技术与管理。