我国第三方物流企业并购的理论研究

论文摘要

随着社会经济的快速发展,我国绝大多数第三方物流企业在形势大好的市场中迅速就位,社会对第三方物流的认可度不断提高,使其有了稳定成长的客户基础,第三方物流行业也出现明显好转。当前我国物流市场全面开放,已有很多的国外物流企业进入我国物流市场,我国国内的第三方物流企业同国外的企业相比,存在着“小、弱、散”的现象,企业优势不明显,核心竞争力低,因此导致竞争力缺乏,甚至造成社会资源的浪费。企业并购是企业组合的一个重要运行机制,是一个企业通过容纳另一个企业或多个企业,形成生产要素的重新组合,生产工艺的不断调整,企业内部机构进行新一轮配置,生产组织规模日趋合理,使企业能够在更大范围和更合理结构基础上,满足资本增值的要求。面对众多国际化物流企业的竞争,企业并购就成为我国第三方物流企业在竞争中求生存、求发展的一个重要手段。本文在总结各种企业并购理论的基础上,结合物流企业的特点总结了适合第三方物流企业并购的战略思路;分别从宏观层面和微观层面分析了第三方物流企业并购的动因;探讨了不同并购模式下所产生的正负效应;详细阐述了并购过程中的重要环节——目标企业的选择;最后提出了完善我国物流企业并购的政策建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1. 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 国内外研究现状综述
• 1.2.1 并购研究现状
• 1.2.2 物流企业并购研究现状
• 1.3 研究的目的与意义
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究意义
• 1.4 论文的研究方法与内容框架
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 内容框架
• 2. 我国第三方物流企业并购必要性分析
• 2.1 我国第三方物流企业特点
• 2.2 我国第三方物流企业类型
• 2.3 我国第三方物流行业的发展
• 2.4 第三方物流企业并购的必要性
• 2.4.1 我国第三方物流业发展特点的需要
• 2.4.2 国际竞争应对的需要
• 2.4.3 产业并购条件日趋成熟的要求
• 2.4.4 建立现代物流体制的要求
• 3. 我国第三方物流企业并购的战略思路
• 3.1 并购概述
• 3.2 第三方物流企业并购理论基础
• 3.2.1 并购理论选择
• 3.2.2 并购动因分析
• 3.2.3 并购模式分析
• 3.2.4 并购效应分析
• 3.3 第三方物流企业并购的战略思路
• 3.3.1 传统第三方物流企业战略思路
• 3.3.2 新型第三方物流企业战略思路
• 3.3.3 外资第三方物流企业战略思路
• 4. 并购目标企业的选择策略
• 4.1 概述
• 4.2 目标企业选择的风险分析
• 4.3 目标企业选择的步骤
• 4.3.1 分析并购企业发展战略及自身状况
• 4.3.2 制定目标企业选择标准
• 4.3.3 发现目标企业的途径及初选
• 4.3.4 目标企业价值评估
• 4.3.5 对目标企业进行谨慎性调查
• 5. 完善并购环境的政策建议
• 5.1 政府管理模式转变
• 5.2 发展社会中介机构
• 5.3 积极鼓励大企业并购
• 6. 结束语
• 6.1 主要结论
• 6.2 主要创新点
• 6.3 有待进一步解决问题
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表学术论文及参与科研项目
• 致谢