浅谈如何实现企业党建工作与企业管理的共同发展

浅谈如何实现企业党建工作与企业管理的共同发展

(国网山东省电力公司青州市供电公司山东潍坊262500)

摘要:企业的全体职工思想觉悟政治工作简称企业党建工作,是党的思想政治工作中的一部分,所以做好企业党建工作是企业思想政治工作者的重大责任.企业管理就是对企业从生产到营销等企业内的活动进行管理、智慧、协调的总称,企业管理就是对企业的人力物力等资源进行最合理的安排以换取最大的利益.那么如何实现企业党建工作与企业管理的共同发展就显得格外重要。

关键词:党建工作;企业管理;发展

随着经济全球化的不断加快,当前企业之间的竞争不断加大。为使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就需要加快企业管理及改革的力度。企业改革中,应着重强调企业党建工作的重要性,明确做好企业党建工作对壮大企业的重要性,同时企业还应实现企业党建工作与企业管理的共同发展,做到党建工作与管理同时抓,通过企业管理提升生产水平,通过党建工作建设特色企业文化,进而达到全面提升企业竞争力的目标。

一、企业党建与企业管理之间的联系

现代企业的发展不能离开企业党建与管理,作为企业稳定发展的基础,企业管理通常被分为硬管理与软管理两方面的内容。硬管理常常指企业的各项规章制度,主要用于规范与约束员工行为的管理,硬管理通常以企业的各项发展工作为基础,根据企业的实际情况以及地方经济发展要求制定现代化管理手段。软管理则是比较客观及人性化的管理模式。企业管理无论是软管理还是硬管理其实都涉及到人员思想道德建设,而这也突出了企业党建工作的重要性。企业党建人员作为企业思想品德教育的主要内容,通过定期开展思想教育大会,让企业职工能够在思想道德的熏陶下树立起正确的世界观及人生观,同时将企业管理同党建工作两手抓,能够使党建工作巧妙融入到管理当中,注重培养职工的思想文化认同感以及工作归属感,建立起员工与企业管理者彼此信任及相互协作的企业文化机制,不断加强企业内部人员的团结精神,促使企业的激烈的市场竞争中占据良好优势。

(一)结合当下企业管理,分析党建工作的开展效果

当下,纵观现阶段企业的管理现状可知,企业党建工作与企业管理工作脱节是普遍存在的问题,甚至部分企业没有建立专门的党组织,管理环节存在侧重性,将核心力量放在扩大生产,强化经营上,这种做法虽然能够保证企业获取阶段性的收益,但不利于企业实现可持续发展的战略目标。企业党建工作与管理工作难以高效融合,使得党建工作无法实际价值,在企业管理过程中,缺乏相应的引导力和指挥决策力,不仅造成企业的发展方向出现偏离,还会影响企业的战略决策,导致制度体系落实效果不理想,进而使得内部人员结构不稳定,给经济效益造成损失,给企业维护社会形象带来不利因素,长此以往,形成恶性循环。

(二)强化党建工作标准

切实提高党建工作的标准,强化工作建设,创新党建工作模式,优化工作手段,是将党建工作融入到企业管理的基本保障。建立党建工作的标准化,可以维系企业党建工作的系统化、引导其规范化发展,深化制度管理理念,换言之,也就是保证企业的各项工作开展能够严格执行相应的流程,遵守制度规范,优化人员配置,提高人力资源管理水平。另外,加强企业党建工作标准化建设还需要创新管理模式,全面系统的管理各个环节,推动企业管理工作的从结果管理向着过程管理转变,强化企业管理的科学合理性。提升企业管理的科学性与合理性。

二、促进企业党建工作与企业管理共同发展的策略

在市场经济背景下,企业在不断的发展与壮大,在企业经济实力不断提升的基础上,还应不断顺应时代发展的要求,逐渐体现“人性化”、“科学化”的管理理念。通过不断提升人员素质水平,创新工作机制,协调管理人员与职工群众的关系,营造出良好的工作氛围,进而达到提升企业竞争力的目的。

(一)健全企业管理机制

在市场经济背景下,企业管理应不断进行改革及更新。管理机制作为企业稳定发展的前提条件,是协调各部门发展以及约束职工行为准则的重要手段。然而,现实企业常常存在明显的党建工作同管理脱节的情况,这严重阻碍企业管理的顺利进行。为此,企业应该对自身管理模式进行重新审视,仔细分析自身管理存在的问题,并做到及时有效的处理,结合企业自身发展情况以及地方经济状况,考虑从管理规章制度、管理模式以及人员考核制度等方面进行管理机制的健全与完善,最终形成一套科学合理的管理制度,推动企业的可持续发展。

(二)创新企业党建工作内容

企业党建工作者应成为企业管理创新先锋。作为企业思想工作者,党建人员在观念、思想及方法上进行创新,才能够落实管理创新中的思想政治工作。所以企业应在广大员工中树立其时间观、创新观、效益观等新观念,以全面实现企业的现代化。实际工作中,应不断提升企业党建干部及党建人员的业务水平,不断提高企业干部政策理论水平,进而培养出一批精通思党建作以及管理方法的人才。通过党建人员思想水平及工作的创新,确保思想政治工作能够与企业的各项生产工作实现配套,不至于出现思想工作流于形式化的情况,而是通过思想融入职工群众达到提升职工素质能力的目的。

(三)加强管理队伍建设。

党建工作人员的综合素养与办事效率成正比关系。实际的党建工作中,党建工作人员如果人员综合素养不足,处事方法不果断,会严重阻碍企业的运行。所以,企业应当进一步加强企业党建人员队伍建设,强调党建人员专业素养及管理能力提升的重要性,让企业管理有效、有序进行,进而为企业的现代化建设及发展奠定坚实基础。实际的人员素养质培养与提升上,企业可以通过开展研讨会、座谈会或者专家讲座等方法向管理人员不断灌输先进的管理以及教育理念,让党建人员在对职工教育及管理工作中更加体现自己的专业性,从而实现企业党建工作与企业管理的共同发展。

(四)提升职工的综合素养。

企业党建工作与企业管理的主要对象是广大职工,因而提升职工综合素养是推进企业党建与企业管理的重要手段。现代企业中,职工数量较大,人员素质参差不齐,所以经常会出现管理方法与企业职工能力不相符的情况。所以在加强党建队伍建设的同时,企业还应重视职工人员综合素养提升的重要性。在党建工作与企业管理过程,应让职工不断提升专业技能及素养,明确自身工作岗位及相关职责,从而保证各部门能够得到协调发展。

(五)开展“中国梦”实践教育活动。

党的“十八大”提出全面建设小康社会的总体目标,强调全面建设小康社会,促进社会的繁荣富强以及实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。所以在当前企业管理中,应强调以人为本的管理理念,引导员工正确认知、信念及行为,培养员工积极向上的心态,不断优化员工的工作与生活环境,提高员工生存质量以及确定员工在企业中的主题地位,这样才能够使得员工在实际工作中不断地创造价值,逐渐实现个人梦想,为企业的发展与壮大贡献财富。

结语

在当前的市场经济背景下,企业党建工作与企业管理是相互作用、相互影响的两个重要环节。不断加强党建工作建设,提升企业员工的思想道德素养,为企业培养有思想、有能力的人才,使企业管理更加简单有效。所以在当前企业发展中,一定要做到党建工作与管理两手抓,通过两者合理以促进企业的稳定、可持续发展。

参考文献:

[1]惠春林.基层党建工作在企业管理中的定位和作用[J].企业改革与管理,2018(11).

[2]韩国良.浅谈国有企业如何强化党建工作与经营管理的融合促进[J].河北企业,2018(5).

[3]叶建刚.企业党建工作与企业管理融合的途径探讨[J].企业改革与管理,2018(1):184-184.

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